李开复：同场竞争 中国科技公司有五大优势会赢过美国
UDN
李开复博士最近发表了新书《AI 新世界》，接受 INSIDE 专访的时候，曾经谈到了中国
科技公司的巨大优势，并且认为“让美团和 Groupon 去竞争，让滴滴跟 Uber 去竞争，
让阿里巴巴跟 Amazon 竞争，我觉得最后胜出的全都是中国公司。”
INSIDE 整理了访谈过程中，李开复博士所提到的中国企业优势，一共有五个方面：
一、中国懂得从山寨开始学习
李开复不讳言，《AI 新世界》这本书是写给硅谷人看的，因为硅谷人自以为菁英，看不
起山寨，只觉得创新才是王道，别人做过的就不屑去做，这甚至不是智慧产权的问题，硅
谷的假设是认为只要你山寨了一次，你就失去了创新的能力，一辈子就只会山寨。
李开复认为这种假设是错误的，中国很多公司在起步的阶段，第一个产品都是山寨出来的
，接着因为有大量的用户而了解更多用户的需求，让中国的创业者能根据这些需求开发新
产品，并且快速迭代，再加上大量资本与勤劳的工作，所以打造出许多其他国家没有的创
新应用和服务。
当然，不可否认有很多中国创业者只会一直山寨，但是这些公司后来也都消失了，反而有
许多人在山寨之后，懂了那个技术和领域，打造出自己的创新。李开复称许美团的 CEO
王兴就是一个很好的例子，不论技术或是商业模式的创新，都不输美国的创业者，甚至远
远超越 Groupon。
过去的思维是山寨过就不懂创新了，但是李开复认为中国经验告诉我们山寨是很好的第一
次学习。如果一个人只会山寨，那的确是无法做出价值，迟早会被市场淘汰。中国因为有
大量的资本与市场在推动，所以透过山寨学习之后，会有很快速的成长。
二、中国懂得以重资产垄断市场
李开复比较之后发现，硅谷强的是技术，而中国的服务创新则比硅谷更强，也许是因为人
力便宜，所以配送等服务可以做得更快、更好。但是真正影响结局的不是竞争优势，而是
建立护城河。李开复认为中国的另一个特点是新创公司很愿意转变为重资产公司，相较之
下硅谷则迷信轻资产才是最好。在中国的经验里，做得越重，才越有机会形成竞争壁垒。
举例来说，Uber 快速的抢占了许多市场而把许多麻烦事、苦差事都抛弃不做，只专心做
一个非常轻资产的平台，所以就出现了 Lyft 参与竞争，导致大家都不赚钱。相较之下，
中国的滴滴则一步一步把整个产业链垄断下来，不是只做叫车服务，而是从司机买车的贷
款、保险、维修甚至是加油或电动车的充电全都揽下来自己做，让新进者根本没办法竞争
。
所以李开复认为中国公司的强悍程度丝毫不输美国，如果让美团和 Groupon 去竞争，让
滴滴跟 Uber 去竞争，让阿里巴巴跟 Amazon 竞争，最后胜出的全都是中国公司。
三、中国懂得与地头蛇技术合作，打倒美国的二军
因为文化的差异，中国公司进不了美国市场，美国公司也进不了中国市场，李开复说这其
实并非政治因素。像是中国消费者现阶段并不那么在乎隐私权，所以中国企业发展起来之
后，要以相同的模式进美国市场就不容易。美国消费者的思维来自英国哲学，比较重视个
人与个性化，中国几千年的养成就是每个人都是社会的一部份，隐私就没有那么重要。李
开复认为没有谁对谁错，只是不同文化对于隐私的重要性排序不一样。
既然如此，那么最后定胜负的就不在本土市场了。而中国和美国大型科技公司的出海策略
却又截然不同。
李开复观察，虽然看起来中国的科技巨头现在都只在中国市场很厉害，但是其实技术和资
本早就已经渗透到东南亚和中东了，而且相当成功。中国公司的做法也很简单，直接投资
当地的公司，在技术和资本上帮助这家公司垄断整个市场。中国公司在人工智能和用户体
验的技术相当先进，而经过许多国家的布局，训练出来的 AI 模型，就有机会成为全球通
用的模型。滴滴就是一个最好的例子，在东南亚、印度、新加坡、巴西，投资了当地
Uber 的竞争对手，投资之后当地的服务品质马上突飞猛进。透过投资和技术合作，阿里
巴巴、腾讯、今日头条等公司都会渐渐成为全球型企业。
李开复坦言，中国过去是美国在技术上的被统治者，所以深深了解拿别人的技术，一定有
不完美的地方。直接把中国的技术拿去别的国家，也一定有落地的问题，尤其跟服务相关
的技术，所以选择了一种更有同理心的方式去合作，然后一起跟美国的企业竞争。而美国
公司的出海方式则相对简单，打下美国市场后，加拿大、西欧、澳洲等市场也差不多就打
下来了，然后看哪个市场可以赚最多钱，就往那里走，所以美国公司对中东、东南亚并不
是很重视。
所以就会看到，中国的先进技术加上当地最强的地头蛇，而美国却只派出二军，根本打不
赢。所以至少在东南亚、印度和中东、非洲这些市场，中国的技术会相对强势，但不是以
阿里、腾讯的名义出现。而美国公司在美洲和西欧有绝对的优势，美国出什么产品或服务
，这些市场都会买单，这种形势未来十年应该也不会有什么改变。
四、中国的庞大均质市场降低营运成本
李开复提到了中国企业的另一个优势在于成本。
美国企业可能跟中国企业同样都有十亿的用户，但是美国企业的十亿用户分散于不同国家
，用不同的语言、有不同的法规甚至是不同的税制和文化，营运起来成本相当高，但是中
国企业的十亿用户几乎都是在相同的条件下，营运起来不但成本低，而且更有本钱快速迭
代，创造出更优质的服务，而这样的优势甚至连印度都赶不上，因为印度的网络普及率并
不高。
五、中国已经是 AI 世界的成熟市场
对于国家的分类，李开复的看法也与传统经济领域不同。在经济上，美国、欧洲是传统所
认知的成熟市场，中国则是新兴市场。但是在 AI 的世界，中国其实是遥遥领先的世界各
国的，目前要说 AI 的成熟市场，只有中国和美国两个国家，而其他国家根本就远远远远
的落后，未来十年不会有任何改变。
李开复也提到，在 AI 的世界，像是印度、印尼这种人口庞大的市场，才是有潜力的新兴
市场，这些国家有机会在中国之后，也因为大量的数据和庞大的市场而能快速兴起，成为
黑马。但这些国家最多也只能威胁到日本、加拿大、英国，仍然无法接近中、美两个大国
。
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