可是我觉得越高阶的管理层, 越要懂得借机问最基本的问题耶
原则问题才是最值得深思检讨, 最不该轻易当成常识
以川普的情况, 和大家都不熟第一次参政
那么问幕僚问题背后就有很多含义, 观察, 学习, 操作
看后来川普的动作, 就知道他吸收了对台有利的想法, 还不错啊
所以没什么好无知的, 自以为全知, 羞耻于下问的管理阶层,
要不是自己也在看风向, 部下做对收割, 做错切割
要不就是容易犯一意孤行和沟通误会的大错