[新闻] 微软总裁:想升迁,向文组的人学习

楼主: c52chungyuny (PiPiDa)   2018-08-30 14:37:48
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2018-08-27
作者:天下编辑部
近年AI软件风潮,程式设计、软件工程师相关专职业让人心向往之。微软总裁史密斯回顾这几年人工智能发展的反省指出,人文、人性终究才是发展科技环境的关键。
7月11日傍晚,《天下》在香港君悦饭店的一间会议室,见到微软总裁史密斯(Brad Smith)时,他刚在一个新创论坛结束主题演讲、两个公开座谈,以及两个媒体专访。
尽管声音有点沙哑,但这位在12万员工当中,地位仅次于执行长纳德拉(Satya Nadella)的微软二号人物,一直维持着讨人喜欢的笑容,看来就像是一个法学院教授。
近年全球科技业最大的惊奇之一,就是微软的重返荣耀。
错过网络搜寻,翻身变AI领航者
打从2014年,纳德拉接任执行长以来,微软股价一路创新高,至今已经涨了超过2倍,与亚马逊、Google、苹果并列有望冲破一兆美元市值纪录的四大科技龙头。(延伸阅读:市值7000亿美金逼近苹果,微软CEO纳德拉如何称霸?)
微软过去十多年错过网络搜寻、移动互联网等重要科技商机,一度被视为过气公司。但在最新一波风起云涌的人工智能、云端大浪,却一跃成为领航者。(延伸阅读:与10年前的自己说再见,微软收购GitHub)
而且,在身兼法务长的史密斯领导下,微软竟然大声疾呼,呼吁政府保护隐私、为人工智能订立使用准则。这是另一个大惊奇。
史密斯以重视隐私权著称。代表性一役,是微软在2016年控告美国联邦政府违宪,主张政府检视微软客户的电邮及电子资料时,微软有权通知顾客,他的邮件被政府检视。
史密斯更别开生面,与主管AI研发的微软全球执行副总裁沈向洋合写一本书《运算未来》(The Future Computed, Artificial Intelligence and Its Role in Society),于今年一月出版。
要求政府订AI专法,保护隐私
他在书中建议政府订立AI专法,防止企业滥用科技。“(微软)比谁都知道这些技术怎么运作,但这并不表示我们知道这些科技在社会扮演的最适角色为何,”书中写着。
他甚至在《天下》专访后两天,在个人部落格呼吁政府管制脸部辨识技术的滥用──这正是目前最当红的AI技术应用。
这个“新微软”与资深科技人印象中那个“个人电脑时代的微软”,恍如两家公司。
20年前,如日中天的微软,被美国政府提起反垄断调查。
微软创办人、当时42岁的执行长比尔.盖兹到美国参议会作证时,姿态极高,根据《纽约时报》记载,“像在教训一群不够聪明的人。”
盖兹在听证会大声疾呼,要美国政府不要扯微软后腿,“科技业没有问题,不需要修理。”
后垄断时代,《Fortune》:变更友善
当时已在微软担任法务主管的史密斯,日后花了十年,为了纠缠微软多年的反垄断官司在美国、欧洲疲于奔命,并付出数十亿美元的高额和解金。
2015年,升任微软总裁的史密斯,除了原来的法务业务,也负责微软对外的政府事务、企业社会责任等。
《Fortune》杂志称他“代表更友善、更温和的后垄断时代微软。”
史密斯出席香港新创论坛的演讲。(微软提供)
史密斯也在《天下》专访时坦言,微软的诸多改变,一大原因是:“从过去的错误学习。”以下是专访内容。
谈官司与教训
问:微软过去的形象不大好,一度还被封为科技业的“邪恶帝国”。但现在的微软形象却焕然一新,为什么会有这样改变?
答:我想有两个原因。第一是我们从我们自己的错误,学到了沉重教训。
我们在九○年代有些问题(反垄断官司)得解决,也公开承认,我们不是每件事情都做对。
我们承受这些,并从中学习。这过程让我们添加了一些人性,因此或许不是件坏事。
第二部分,来自纳德拉当上执行长之后,带给公司的改变。他让公司转向成长心态(growth mindset)的文化。也就是说,不能再假装我们什么都知道、我们必须都有兴趣学任何事。
拥有一位在世界另一个角落(指印度)成长,并在另一个截然不同的角落(指美国)度过成年时光的执行长,给我们带来很多好处。(延伸阅读:微软CEO纳德拉:大胆拥抱敌人,是数位竞争的生存法则)
他对广泛社会议题的敏感度,是我们贵重的资产。我真心认为,一个印度政府官员之子来当执行长,让我们受益良多。
谈科技与伦理
问:微软一直在呼吁政府、社会要规范人工智能。这点很特别,过去都是政府、社会施压,企业才被动的去规范新科技,这回竟是企业走在前头?
答:打个比方,我们不希望还没找到正确方向之前,就让“马儿离开马厩”。
现在讨论道德伦理问题,是非常适当的时间。AI引发非常复杂的社会问题,几乎每一个人类社会讨论过的伦理问题,都会在电脑上发生,因为电脑开始会自己下决定了。
从历史经验来看,你需要赶快行动, 如果你等到问题出现才行动,就像等到马跑出马厩一样,很难把马赶回去了。
问:之前Uber的经营方式被批评为“不道德”,但不少科技业者的反应,都是耸耸肩说:“没办法,这就是未来!”另外,最近欧盟的新个资法GDPR(一般资料保护规则)引发骚动。《天下》在中国采访当地AI新创时,他们却都认为对隐私权的过度保护,会减弱欧美在AI领域的竞争力,中国将成最大赢家。所以,当微软要科技遵循道德,有些不管这么多的人可能会超越你,怎么办?
答:你的问题,牵扯到三个非常重要的观念。
第一,曾经有一段时间,科技人都认为科技演化是难以避免地会走向某个方向,而且大家都应该乖乖地接受这一切。
这不是我们微软的立场。
20世纪的时候,科技进步让汽车的速度愈来愈快。但社会仍必须决定汽车要不要装安全带?要不要装安全气囊?要不要更省油?
当然,汽车公司也可以说,“大家该接受吧,汽车就是会更快、更耗油、更多人死于车祸,大家要习惯。”但社会不接受这些。
我认为,类似的准则,也适用于今日。
每个社会都该决定科技怎样演进,决定权是在社会手上,因为科技是用来服务社会。
第二点,隐私是很有趣的话题。
欧洲人的确很担心你刚才说的,“保护隐私会不会让他们输掉AI的竞赛?”
这有科学根据,因为更多资料量的确会让AI发展得更快。
但如果某些地方的公司对隐私毫不在意,他们会遇到另一种问题。
他们会发现,在某些地方可以收集到很多资料,但在世界的其他地方,不那么容易收集资料。
很难想像,一个科技公司如果没有欧洲消费者的信赖,要如何成为全球性的科技公司。
而要赢得欧洲消费者的信赖,他们必须遵守欧洲的隐私标准。
第三点,以保护隐私为例,道德伦理问题,可能有个科技的解方。
保护隐私领域的终极目标,不是不让人们使用资料,而是确认资料使用时,人们的隐私也受到妥善保护。
我们在微软亚洲研究院的一项创新,可以让个人资讯仍保持加密状态的同时,使用AI资料模型来运算资料。(延伸阅读:5年聘200位研发人才!微软AI研发中心为何看上台湾?)
问:也就是说,道德伦理的限制,有时候反而会让科技公司发展出更好的科技?
答:我认为可以。我想我们都希望找到创意的解方,来同时达到不同目标。
但有时候,仍需要妥协。这就是为什么我们需要政府、需要社会,需要广泛的对话。
我们永远都不该忍受一种看法,就是科技永远只有单一发展方向。
谈AI与社会冲击
问:你之前的演讲,谈到第二次工业革命的连锁反应(汽车的快速普及,引发马车相关产业崩坏、大规模农民失业),间接造就了美国的经济大萧条。这让我们好奇,AI科技也会取代大量工作,会不会因此对全球经济造成类似的冲击?
答:从那次的经验,的确可以让我们得到一些对今日有用的教训。
麦肯锡有个研究显示,美国花了50年,才完成从马车到汽车的经济过渡。也就是说,科技对经济的冲击终究会复原,只不过有时候,时间拉得长一点。
但真正的教训是,我们必须更擅长应付这些不可预期性。所以,我们需要反应敏捷的政府。
大萧条造就了两个我们今天习以为常的公共政策创新。一个,是在很多国家,政府会补贴农夫减产,以避免生产过剩。
另一个,是政府会对银行储备做担保,以避免恐慌造成挤兑。
这两项措施,如果在1930年代就存在,大萧条可能不会发生,或者至少不会这么严重及漫长。
所以,我们需要能够快速学习,并且快速反应的政府。
因应而生的,是一个很苦涩的问题,大家今天还相信政府能够快速反应吗?
新加坡可以,甚至中国也可以。美国?可能没办法。
所以要应付科技变革,可能必须让民主政治不要那么分裂而两极化,政府才能快速决策、因应变化。
谈未来需要的人才
问:你的书《运算未来》里头,有一段话很有意思。“人文(liberal arts)组的应该向工程师学习,工程师应该向人文组的学习。”前一段我们可以理解,毕竟现在很多非工程师背景的人都在学写软件。但工程师该向人文学习,这是什么意思?
答:我最近听到一段很有趣的话:“一个工程师学位可以让你得到第一个职位,但是人文领域的造诣可以造就你的第一次升职。”
这意思是,你因为技术背景被雇用,但要更上层楼,是因为你有决策能力、有领导他人或团队的能力,有生产创意的能力。
我想,在今日的世界,我们有点太急着把人归类为懂工程或者懂人文的。而事实上,最成功的、在组织里头爬得最快的、做的决策影响最多人的,常常是跨领域的新型人才。尤其是在我们所处的AI时代。
问:为什么跨领域人才在AI时代更重要?
答:想想我们今日对电脑的要求,我们希望电脑能够像人类一样思考,希望电脑了解语意、辨识视觉特征。
我们甚至要求电脑做愈来愈多过去只有人类才能进行的决策。因此,我们必须在电脑系统注入更多对人文价值的理解,而不只是电脑科学领域带给它们的一连串的1与0。
问:现在台湾很多中小学家长,都担心子女如果不会写软件,长大会找不到工作。身为世界最强大软件公司的二号人物,对此你有什么建议?
答:我想擅长数学、工程,或者资讯科学的人,毫无疑问地以后都会过得很好。
但其他领域也会不错,因为AI带动的广泛需求,例如学经济、历史、政治的,都有发挥空间。(延伸阅读:智商165的台湾怪才 出掌微软AI研发中心)
但我想特别讲一下艺术。那些有艺术背景的人,经常可以为科技发展带来养分。
因为很多科技发展史的重要时刻,其实是创造力的灵光一闪,带来最大的突破,而不是纯粹靠逻辑。
【史密斯小档案】
出生:1959年
现职:微软总裁兼法务长
学历:普林斯顿大学、哥伦比亚大学法学硕士
经历:律师、微软法务长
(责任编辑:吴廷匀)
【本文取自《天下杂志》,原文标题为:不会写程式没前途?微软总裁:想升迁,向文组的人学习】

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