※ 引述《chen22 (chen)》之铭言：
: 逛了一堆文青店
: 这几年雨后春笋般的到处插旗
: 结果卖的东西不外乎是:
: 蜡烛/肥皂/木手机壳/精油/马克杯/铁纸
: 喔对! 还有木制的磁吸小火车...!!
: 卖的东西都一模一样
: 台湾的文青为什么只卖这些东西呢?
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上述几款商品可以分成两类：
1.可单次产量少、末端售价低：
蜡烛、肥皂、马克杯、贴纸，
还有手机壳、笔记本等等，单价不超过五百的。
2.技术门槛较高，但厂商寄卖点多所以到处都有
木手机壳、磁吸小火车（这应该只有知X 做，但他们点很多）
为什么要做第一种（产量少单价低）？
因为这些设计公司大多由少数插画家建立，没有太多资本可以生产需量产的商品，
所以大多做这种一次基本量少少的商品，没有屯货压力，且可以少量多样。
制作方面只需将图发给厂商就可制作，因为他们的专长是画图，制作是另外一门专业很难
跨越。
为什么第二种到处都有？
因为他们是大公司，有专业的人能够谈各种热门景点，
如：松菸、华山、故宫、花博等等（台北就这几个了 ...）
“文青店”的特点就是都卖一些不是“生存必需品”的东西，
买这些东西的人手上都有闲钱，如果没闲钱的人大多都会嫌贵，所以客群很小。
为什么文青店会雨后春笋冒出来，因为台湾已经没有经济后盾可以支撑大品牌了。
制造商养不起设计师，设计师另谋出路，但又因为资本不够，所以只能做以图面和美感取
胜的非生存必需品，
这些商品怎么卖？设计师没有店面没有通路，只能寄卖，卖多少拿多少。
而这些文青店大多都是以“寄卖抽成”的方式合作，
一般店家抽四成，设计者（厂商）抽六成。（更大牌的通路抽成甚至相反）
店家说店租人事太贵几乎没有利润，设计者被抽了四成只能将价格垫高，所以大家在文青
店买的东西都觉得贵。
这整个消费行为没有一方得利，大家都只有薄利。
（看看华山经常换店家就知道了）
每个商品的诞生都需要经过各种专业，
设计者负责设计、工厂负责制作、行销负责市场、老板负责出资，
但台湾现在只剩下少数工厂仍在制作（大多已去中国），台湾制造已经寥寥无几；
工厂不聘设计（正式员工）多以约聘或跨界合作（不签长约）以节省支出，他们不认为设
计是专业，有就好。
（行销和资本不是我的专业暂且跳过）
这样的流程已经让台湾的设计产业分崩离析了。
台湾的文创早在几年前就已经开始走下坡了，
因为台湾的经济撑不起这种非生存必需品的买卖，
一个文化的建立需要经过几百年的共同生活记忆，
不是嘴巴说说、讲讲政策、打打文案就可以骗到钱的。
回头看看日本、韩国比台湾起步得早，现在正蓬勃发展呢。
文创会走到现在这个状况，怪不了设计师，因为他们连生存下去都很难；
怪不了消费者，因为台湾所得已经撑不起精品消费。
我是一名设计师，论文写的是文创商品研究，学术界活在象牙塔里根本不懂现实，
研究来源皆是各种文化底蕴高的国家，以为台湾也能跟他们一样。
出来工作后看到了台湾这种商品零售的真实面，做了两年就离开商品设计的产业，
现在仍然在做商品设计，但这早已不是我的主要收入，甚至撑不起我的日常开销，兴趣而
已。