※ 引述《SaberMyWifi (赛巴我老婆)》之铭言：
: 反正以后换了市长可能又会开始盖起来了
: 我也不管那么多
: 我只想问
: 如果以后真的继续照这种图盖下去
: 逃生一口气少了17座又全挤在一起
: 安全大打折扣再大打折扣
: 这样的大巨蛋
: 大家484还是会去得很开心？
去啊
不过进场人数要改，原本容纳4万人
因为逃生梯减少，变成只能容纳1万5千人 (内野1万外野5千)
每个座位从摩肩擦踵的拥挤排序，变成沙发椅+小茶几+座位小萤幕
(小萤幕可以切出比赛的攻守名单，跟精彩攻守play回顾)
看球赛变成像是在搭飞机的途中欣赏电影
这种场地，看一次门票3千一张我都能接受
比起现在的看球环境，塑胶椅+加油挥个手就打到前面的头
球赛的观赛体验是很重要的
台湾人太习惯大锅炒的商业模式，以为人多热闹就等于钱潮
但区分客层，将看球赛体验拉高到观看艺术表演的层次
以台北人的消费能力看
内野一张3千NT，外野一张1千NT
当观赛体验足够时，看球会变成一种时尚的潮流
原本座位4万席，门票平均内野1千外野3百
3万x1千+1万x3百=3000万+300万=3300万
观赛体验差，满座率平均2成
→平均每场收入：660万
即使座位席缩减到只有1万5千席，门票平均内野3千外野1千
1万x3千+5千x1千=3000万+500万=3500万
观赛体验佳，满座率平均6成
→平均每场收入：2100万
看到赵藤雄为了缩减座位降低公安压力与否在跟市府吵
就觉得很可笑
座位少一样有座位少的赚钱方法
而且搞不好赚的还比座位多的还要多
在那边坚持座位数，坚持传统的营运模式，以为人多=钱潮
根本是很low的观赛体验
新鲜感过了，保证满座率从一开始的八成掉到CPBL平均值-两成
把观赛体验精致化，
即便新鲜感过了，也还能维持满座率六成
拜托...台北市政府跟远雄
两边的想法不要阿搭马孔固力好吗？
缩减座位席导致赚不到钱，根本是假议题！