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新加坡国立大学：靠大学自主胜出
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新加坡国立大学校长陈永财最近接受高教评鉴双月刊专访时表示，大学面临挑战相当严峻，不但要与国际上的大学竞争，更要与企业竞争。他认为，大学应有更多创新的经营、教学与研究想法，旧的大学经营理念将不再适用。一所好的大学必须能召募、培育且留住好的人才，并创造一个有助于他们发展的环境，让台湾的人才成长并迈向卓越。
为何新加坡国立大学在全球高教竞争下仍能脱颖而出？陈永财认为，主要关键是“大学自主”。新加坡相对其他国家较无优渥的资源，最大资源即国家的人才。教育是人才培育的关键，新加坡政府相当注重国家的教育，尤其是高等教育，因高等教育机构即为“人才机构”，目前政府的拨款仍是新加坡各大学主要教育资金来源。
2006年，新加坡公立大学成为自主大学，“有权力决定职员的薪资、聘用的人才等。”新加坡政府了解在竞争的国际现况下，“唯有自主、有弹性、精进发展的高等教育才能提高竞争力。”
第二个关键是对人才的重视。陈永财说，优秀领导人才会吸引好的工作人员，进而创造好的工作环境，此为成就新加坡国立大学成功的关键。
陈永财表示，新加坡国立大学脱颖而出的关键是17年前就开始“培育创业人才”，建立创业生态系统。每年约300位大学生参与海外学院的实习交流项目。过去3年里，这些国大生创建超过300间公司，而过去5年共有14家公司正式被相关的大企业收购。
陈永财说，在这变换的时代中，拥有一技之长已不足够，未来应学会2个，甚至3个以上的才能，才能在社会上立足。该校最近推出新计画，把学生的学额有效期从目前3到4年延长至20年，鼓励他们在获取文凭后继续返回校园修读课程，自我提升。
谈到台湾高等教育，陈永财说，当大学有很好的人才，就可以为社会、经济的发展带来贡献。而要吸引人才，就必须妥善利用资源，使人才更集中、更有效利用。美国加州大学圣地牙哥分校最近报导获得11亿6千万美元的研究经费；而在亚洲，中国清华大学的研究预算则达7亿美元。台湾人口约2300万，如何在众多学府中，分配人才和资源，对台湾来说就是一大挑战。
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台湾表示：科技部均一价