找接班人是难题? yes123求职网:63.6%企业“传子不传贤”
2018-06-05 13:10
yes123求职网今天发布“企业接班人与储备干部计画调查”。(记者李雅雯摄)
〔记者李雅雯/台北报导〕yes123求职网今天发布“企业接班人与储备干部计画调查”,根
据其针对企业所做的调查资料发现,企业接班人多是“传子不传贤”为主,安排接班时面对
的主要难题为“经营理念的一致或分岐”,四成一企业目前没有企业接班人的安排计画。
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领航台积电。yes123求职网同在今天发布“企业接班人与储备干部计画调查”结果,从920
份企业有效访谈问卷中了解企业接班人计画状况。
根据调查结果指出,目前有46.1%企业属于一人裁定制度,两人共治或三人以上群体制所占
皆低于30%。企业认为若要完成顺利交棒、接班平均需花上4.9年,目前有或曾经有交棒、接
班规划的企业为58.7%;其中有63.6%企业倾向“传子不传贤”,拟将接班任务交给大股东的
亲戚或配偶等近亲。对于企业来说,交棒、接班普遍主要难题是两者间“经营理念的分岐”
。
另根据调查资料显示,58.7%企业表示目前有储备干部培训,若以新人起薪来说,储备干部
将比非储备干部薪资平均高出21%;高达90.7%企业指出,储备干部升迁速度确实比非储备干
部快;平均两年半就可以升迁到中阶主管位置。
yes123求职网发言人杨宗斌认为,台湾以中小企业为主,多为家族事业,社会环境变迁大,
第二代对于家里事业没兴趣或是经营理念有岐见等,都让企业主难放心交接班;若交棒给专
业经理人,也需要争取基层员工和老臣认同,经营权和所有权分离的情况也容易有争议。
“企业接班人与储备干部计画调查”另也针对劳工进行调查,结果显示,85.3%劳工有晋升
主管职位意愿;高达96.4%劳工认为企业执行长需订立KPI、78.7%劳工强调执行长的KPI完成
度须和薪资挂勾。
杨宗斌表示,企业若欲避免人才断层,应积极执行储备干部培训计画,对于劳工来说,储备
干部也较具备“前景”和“钱景”,企业愿提供训练、起薪也较优渥,例如,金融业MA,年
薪有机会挑战百万元。
“企业接班人与储备干部计画调查”劳工有效回收问卷共计1120份,调查时间为今年5月14
日到28日。
http://m.ltn.com.tw/news/business/breakingnews/2448206