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日経
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シャープ、东芝のパソコン事业买収
3.完整新闻内文:
シャープは４日、东芝のパソコン事业を买収する方针を固めた。买収额は50亿円前后の
もようだ。东芝は构造改革の一环で赤字が続く同事业を切り离す。シャープはパソコン
から撤退済みだが、亲会社の台湾・鸿海（ホンハイ）精密工业は米パソコン大手から生
产を受托しており効率生产のノウハウを持つ。グループ基盘を使って再参入し新たな収
益源に育てる。
夏普证实买收东芝PC业务的方针。价格落在五十亿元左右。母公司鸿海有着受美国PC公司
委托而生的效率生产Knowhow。
シャープは东芝が全额を出资する东芝クライアントソリューション（东京・江东）の株
式の过半を今秋にも东芝から取得する。周内に株式売买契约を结ぶ见通し。东芝も少额
の出资を维持する。
1985年に世界初のノートパソコンを発売した东芝は“ダイナブック”のブランドで一时
は世界首位のシェアがあった。近年は中国のレノボ・グループや台湾のエイスース（华
硕电脳）などの新兴势力が台头。スマートフォン（スマホ）やタブレットにも市场を夺
われて贩売が落ち込んだ。
1985年发表世界第一台笔电的东芝，借由“Dynabook”的品牌，曾经是世界市占率最高。
近年来由于中国联想电脑、台湾的华硕电脑等新兴势力抬头，加上手机和平板侵蚀市场，
贩售逐渐下滑。
东芝のパソコン事业の売上高は17年度で1673亿円と16年度比13％减、営业损益は96亿円
の赤字（前の年度は５亿円の赤字）だった。経営再建の一环として事业売却を検讨して
いた。
东芝的PC业务2017年营收1673亿日圆，较前年再减13%，营业损益96亿日圆（2016年为5亿
日圆）。作为经营再建的一环，检讨了贩售业务的事宜。
“メビウス”のブランドでノート型パソコンなどを手がけていたシャープは竞争激化に
よる采算悪化で10年に撤退した。だが、16年に鸿海の伞下に入ると大きく方针を転换す
る。鸿海から送り込まれたシャープの戴正呉社长は“鸿海グループとの相乗効果が一番
大きいのが、ＩＴ（情报技术）机器だ”とパソコン再参入へ意欲を示していた。
曾以“Mebius”品牌打入市场的夏普，由于竞争激烈及采算恶化，在2010年结束PC业务。
不过在2016年进入鸿海伞下后，有了大方针的转变。来自鸿海的夏普戴正吴社长曾表示重
返PC市场的意图。
撤退からすでに时间がたっている“メビウス”ブランドの认知度は低い。迅速に市场开
拓を进めるには东芝ブランドの取得が得策と判断した。
鸿海は自社ブランドではパソコン事业を展开していないが、米デルなど大手からの生产
受托を通じて効率的に生产するノウハウや、部材を安価に调达するネットワークを持つ
。シャープはこうした鸿海グループの経営基盘を活用することで东芝の事业を収益化す
ることが可能と判断した。
シャープはパソコンやタブレットに使う中小型の液晶技术が强みで、自社でパソコンを
手がければパネルの供给先を确保できる利点もある。鸿海の伞下入り后は复合机事业で
欧米展开拡大に向けて现地ディーラー买収の动きを加速している。欧米の法人向けに强
い东芝のパソコンと、复合机事业との相乗効果も狙う考えだ。
4.完整新闻连结 (或短网址):
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO31348640U8A600C1TJ2000/?nf=1
5.备注:
东芝也太流年不利...
连电脑也被卖掉
反观被Sony卖掉的VAIO好像要重返台、港