2018/05/26
新闻稿
文基会业务扩张，丰富城市文化发展
自104年起，本会业务逐步扩增，包括新增业务如接办台北表演艺术中心营运筹备、新北投火车站、台北市影视音实验教育机构、剥皮寮历史街区的活化与再利用。此外，松山文创园区空间亦逐步开发与再利用，全会预算规模亦由103年4亿3000余万元扩增至107年的6亿800万余元，为台北市艺文推广呈现多元丰富面貌。
因业务之扩张与新增，本会依实际需求逐步增加编制人力办理各项业务，预算编制员额虽自103年度184人，逐步增加至107年256人，但历年人事经费占总支出约30％上下，并无异常。相关编制人力的增加，均因业务扩张或新增业务所致，并无议员所称不合理之暴增。
本会预、决算，不论人员编制及预算额度皆经过市议会审议通过后始得执行办理，人员进用亦采公开招募办理，一切公开透明并完全接受市议会监督，亦无冗员或任用私人之情事。
另有关松山文创园区仓库区曾因动漫卡通类授权展之大量人潮车潮，引起周边街区负荷。市议会曾要求松山文创园区需有效降低此类授权展之比例。园区积极导入艺文类展演活动使用场域，有效的平衡各类展演之比例，降低人潮对周边之交通冲击。亦达到扶植推广之目的。
此外， 松菸逐步强化制菸工厂使用层面，推动自制内容，制作Lab 创意实验室、建置松菸小卖所、松菸创作者工厂、松菸风格店家、艺异空间等场域，自行策展使众多艺术家、设计师以及台湾文创品牌获得扶植与进驻，让制菸工厂区成为民众驻足处，全园区近三年来每年均有500万以上参观人次。且松菸年度办理活动量亦从103年年约200档增至380档左右，场域租借成为重要国际展览首选之一，亦获得天下杂志金牌服务业文创园区类冠军。以及台新艺术奖的肯定，对于深耕艺术与文创扶植，不断努力。
新闻联络人:台北市文化基金会 总监黄文彦 02-2528-9580 ext.131 / 0918-116-429