专访吴秉叡之一》想让新北市民当我老板 改善行政效率
新头壳
在研究所时代就想打败国民党的民进党立委吴秉叡，一路从法官、前主席苏贞昌的机要到
现在的民意代表，这20年来，他跟着新北市一起成长、改变，其中，6年的县政生涯体验
，让他更想进一步贴近新北市民，担任大家长的角色，为民众谋求更积极、有效的行政效
率。
问：为什么新北市民非选你不可？你认为当一个市长必须具备哪些条件？
吴：我的个人看法是，民主政治真的没有非谁不可。但是，你知道吗？民主政治如果是用
选举、由市民的付托来取得这个位子的话，他的权力来源是市民
，但选举是相对的，所以，就是候选人条件的比较。每个候选人把自己认为可以跟选民报
告的部分尽量讲出来，如果这个市民老板能够认同就会去支持。所以我先天上不觉得有谁
非选我不可，而是他应该去考量我本身的条件，我本身所要做的事情，是不是市民比较能
够接受。
就像刚刚提到我的广告文宣强调“我20年来，一直在这里”，是因为我从民国87年，辞掉
法官一职后，当时任台北县长苏贞昌的机要秘书，当了6年之久，从87年当到93年，93年
之后，苏贞昌县长也离开县府，我那时候就去选第6届的立法委员，所以从民国87年到现
在，前后20年我都在新北市服务，没有离开过这个地方，这句话的涵义就是，第一个，其
实我对县政的历练是有6年的经验，我不是只有当民意代表，还有大家知道机要秘书在县
府是跨单位的，有时候，各个单位之间不一致的意见还要经过我们来协调，然后做一些县
政工作，所以我这6年在县政服务上是有一些心得。
然后大家都知道苏贞昌很严格嘛，他做事很认真，我也从中学习到很多，同时，苏贞昌还
派我当这个机要秘书兼议会的总联络员，当时的议会有65个议员、现在有66个，他们对于
各地方的需要，还有请县府跟他们配合协助时，我是总窗口，所以每一个议员当时对于每
一个地方所需要的事情，我也都了解。从那个时候开始，之后，又到立法院到现在也10几
年了，历练了中央的民意代表，知道中央跟地方的关系，去争取资源。
所以，我觉得这20年不是只有时间，代表我的经验跟历练，以及代表我对这个地方的熟悉
程度，所以我说，20年来一直在这里是这样的意思。那当然这是过去，我曾在新北市（前
身是台北县）服务了这20年，未来要为新北市做什么，将来我在地方跑的时候，在地方做
冲刺跟选民接触时，我会跟大家报告“我希望能够做什么，能够让新北市更好。”
总括来讲，就是要以过去的经验及历练，让大家了解，我不是一个突然从半空中生出来的
。我将来要做什么，对照我过去的这些作为，让大家考验我是不是一个守信用的政治人物
？是不是一个能够实践自己诺言的政治人物？还是只是一个会开支票，然后不见得会兑现
的人。这都会让我们的选民可以去比较，可以去考
虑，将来在选择跟考虑后，如果市民认为我适合，他们自然就会支持我，那如果市民认为
我不适合，别人更适合的话，这也就是民主政治的结果。所以，这个选择权在新北市民手
里。
问：你准备参选后，到目前为止，所面临的最大的问题是什么？
吴：有几个层面可以讲，如果当下新北市政府给大家最大的诟病就是它的效率很糟糕，我
遇到各行各业都说，无论你要向新北市政府请一个执照，或要跟他接触要做什么事情，常
常依法申请后，然后效率不彰，甚至各单位之间，皮球踢来踢去，都没有一个肩膀来做决
定，我觉得这个很可惜。因为相对于桃园市，郑文灿市长刚当选，可是他对招商很认真，
然后他的市政推出一样又一样，让人觉得桃园市很有活力。
新北市因为早年是工商大县，我们在台北县时是工商大县，但因为现在都市计划人口越来
越多，都市计画变迁的结果，有很多原来的制造业，在新北很难立足，然后都慢慢迁移，
有很多都迁到桃园去了，大家知道制造业离开，当然这是一个都市演化的结果，但如果你
没有其他东西可以补，纯粹要靠服务业，觉得这个城市没有什么活力，再加上效率如果不
彰的话，很多企业的经营者都说很可惜，新北市跟以前真的差好多，我常常听到这样的讲
法。
问：一旦当选市长，上任后，第一件事要做的是什么？
吴：第一点就是要改进效率。我们以前在台北县政府服务的时候，任何案子到台北县政府
，一定是有单一窗口，进来之后，所有的问题平行分汇，无论你一口气要面对几个单位，
同一个时间就要把这些问题弄到这个单位来，这个单位当然是人家申请进来就一定要审查
，审查结果就一次把所有问题都列出来。假设第一次列了10点，申请人就在这10点里面改
进，改进完之后，你不可以再凭空生出第11点、第12点问题，所以，这10点如果改善完毕
，他就自然就拿到执照。
现在大家给我的感觉并不是这样，有时候这个单位处理完再换第二个单位，第二个单位处
理完再换第三个单位，一直跑马拉松，效率不彰。再来，就是说有时候问题处理完了，他
又生新的问题，好像设了很多门槛，让你一直不停地爬，这样都是使得效率不彰的原因。
另一点就是，大家看到这两任县长、市长，团队都会出一些操守的问题，我不用点名谁，
新北市民心知肚明。当公务人员团队有操守问题时，越来越不敢承担，所以大家都不想负
责任，不想做决策，不愿意担起责任来，这也是效率不彰的另外一个原因。我觉得，这些
都是相当需要改善的地方。
https://newtalk.tw/news/view/2018-02-15/95905