※ 引述《bamchisu (chisu)》之铭言：
: ※ 引述《if2 (祈福兔)》之铭言：
: : 传产缺工 业者叹老板过劳死
: : http://www.chinatimes.com/newspapers/20180124000634-260107
: : 行政院下乡进行“解决产业五缺政策说明会”，23日发言人徐国勇至鹿港彰
: : 滨工业区与厂商座谈，指出政府带头为公务员加薪盼振兴内需经济，呼吁企
: : 业主勇于跟进为员工加薪；厂商协进会理事长张进武则强调产业缺工，大叹
: : 有钱都请不到人，劳工不能过劳，只好老板自己做到快过劳死。
: : 行政院预计在农历春节前完成全台13场次说明会。彰滨工业区为第6场，业
: : 界厂商踊跃参与，听取经济部、劳动力发展署所提出的五缺问题解决方案与
: : 相关政策内容，座谈交流时间，业者发言仍聚焦在人力不足，呼吁能透过产
: : 学合作、外劳政策松绑，才能直接解决传产缺工问题。
: : 人力不足 吁产学合作
: : 行政院政务委员兼发言人徐国勇表示，行政院长赖清德去年宣示全力拼经
: : 济，强调执行力是关键，去年五度亲自主持记者会，盘点产业界缺地、缺
: : 水、缺电、缺工与缺人才五大问题，并说明政院版的解决方案；后续各部会
: : 执行力是关键，将全力协助产业解决五缺问题。
: : 彰滨工业区厂商协进会理事长张进武指出，传产工厂因工作环境与轮班问
: : 题，苦于有钱也请不到劳工，但订单一直进来；劳工不能过劳死，老板自己
: : “日也做、暝也做”，做到快要过劳死。
: : 松绑外劳 可能性不高
: : 他说，政府鼓励企业朝全自动化和半自动化改善，但传产要半自动化有许多
: : 门槛，还是需要有人力；盼外国劳工政策能松绑，才能最快速有效解决缺
: : 工。
: : 劳动力发展署长黄秋桂说，目前全台移工已从过去30万人增加到67万人，人
: : 口数几已达到顶点；现阶段要再谈名额放宽、松绑外劳，兹事体大，可能性
: : 不高。
: : (中国时报)
: 其实，这就是为什么台湾会搞成这样的主要原因，就是太多传产老板没有跟
: 时代一起进步，没有用新世代的营运方式去做，又不好好学习，占著茅坑不拉屎，
: 整个没进步就是这样，我这里随便讲几个方法也许就有机会可以救这个公司了。
: 基本上现在是科技的年代，如果要接单什么的，可以外包写网页，架一台Server
: 放在公司内部或是云端都可以，成本计算或甚至是报表什么的都可以用程式解决，
: 只要你网络上随便一PO，一定找得到soho帮你做，只是价钱问题而已。
: 要的话连APP都可以写给你，多付一点钱而已。不会用网络可以问自己的小孩，
: 我想这些传产捞这么多年了，应该都结婚生子了，这种网络的问题对年轻世代
: 应该是很简单的事情。
: 另外就是半自动化的问题，这个是本来就早该做的事情，这个本来就是该自己去
: 解决的问题，只要你有订单进来，要买机台没钱的话也可以去找银行贷款，
: 有订单的话应该不会借不到钱，门槛这方面技术上的问题本来就要去克服，
: 轮班这类问题，本来就会有，但是只要该有的薪水开出来，中南部还是有很多人肯去做
: 的我相信。而且，很多传产都是有淡旺季的，我不觉得真的需要这么多人力
: 全年全天24小时运作，讲实在的，如果订单真的多到这个程度，
: 以这种管理方式公司早就倒了。半自动化这方面问题不去克服，早晚都要死。
: 以引进外劳这种方式，只是治标不治本而已，不要说顾机台轮班这种事情没人做。
: 最好的例子就是台积电，轮班到过劳也是有人干，该出的钱拿出来不可能找不到人。
: 如果半自动化这些都搞定了，产能可以提升的话，绝对会有一定的比例可以提高
: 工资找到人，不应该是想要继续短视近利用外劳来解决问题。
: 台湾劳工在世界上算是有名能操的，台湾民间流落的软件工程师也是很多的，
: 说到底，还是这些老板因为几十年都用一样的方法在做事情，讲白了就是不动脑筋做事
，
: 不然台湾传产这么多，做了十几年累积了多少业界的人脉，要做大根本不是问题。
: 问题还是出在眼光短浅，知识不足而已。但是毕竟这些公司也是台湾大宗，
: 手上握有很多资金，不救他们的话也很麻烦。政府也可以协助他们进行半自动化
: 方面的改革，不然这问题会愈滚愈大。
: 不要说我嘴砲，我这里举个例子吧，我有个亲戚是做饼做面包的，干，这够传产了吧。
: 他们在十年前左右进中国之前就有进行工厂半自动化改革了，后来去厦门开了100多间
: 分店，赚到地方政府眼红打压他们，当然这其中也有一些政治问题，所以说鸡蛋不要
: 放在同一个篮子里面，如果在台湾可以把这些问题都解决了，市场做大的话一样可以
: 进军东南亚，台湾纺织业已经有人过去了。分散投资才能减轻台湾政治冲击。
: 现在东南亚基本上只要有点英文程度，找个台干过去管人不会找不到的。
: 还是那句话，危机就是转机，手握资金人脉的那一辈如果再不改革，台湾经济将来更
: 受制于人。我们年轻一代受全球化压力，手上是没有资金的，但是不代表这些人
: 是惯员工，没能力，相反的因为受教育程度比较高，其实这些人只要给他们机会，
: 当然还有合理的待遇，他们也能够找到办法帮你解决的。
: 台湾因为历史发展过程，两个世代(3,4,5年级跟7,8,9)的受教育程度还有知识普及
: 程度有差异，引起的互相不理解这个问题也是要靠沟通解决的。继续互相仇视下去
: 并没有太大帮助，我们手上的筹码已经不多，结合这两个世代的资产，
: 努力做到利益最大化或能消缓台湾经济困境。
老板自己不想学习进步，不肯自动化？
别傻了～
老板要得知技术新知绝对比你容易，愈小间愈容易导入新技术
老板不想自动化？这逻辑怪怪的～
老板比你更想自动化，老板巴不得全部都是自动机台在帮他赚钱～自动的摇钱树有人不喜
欢？
但现实是自动化能做到什么程度？产能速度？良率？市场需求撑不撑得起来这个投入的成
本？技术上适不适合投入自动化？成本与效益？自动化后的总成本是否与自动化前真的有
减少？成本多久可以回收？是否影响现有生产？
最后才是经营者自身观念思维的问题
另外参考看看别人的看法
https://www.thenewslens.com/article/86978