※ 引述《encoreb00124 (江帅)》之铭言：
: 想借标题问一下广大乡民
: 我家开特勤保全
: 现行人员保全业，10家大概有9家不符合劳基法
: 我家是那个坚持原则的唯一一家
: 薪资也比普遍业者高(33K起)，没有福利金，该有的福利也都有
: 保全业是这样
: 管委会招标→保全公司投标→得标议价→进驻案场
: 管委会给的服务费每家都一样，基本上就是看哪家保全能坳最多资源
: 也就是看哪家保全最有办法坳员工
: 行情大概是一个哨点，保全服务费10万上下
: 成本大概是：
: 早晚各34K+机动18K
: 劳健保负担(4K*2+2K)
: 公司营运成本(员工福利+水电瓦斯+干部薪资+该案场活动等等)
: 案场活动就看管委会要求，基本上就是三节要办活动提供礼品之类的
: 我家一个保全哨大概赚几百差不多
: 我们的想法是，拿到一块饼，大家一起分，才会永续经营
: 结果就是一直遇到鬼，薪水给再多、福利给再好，都是一堆老鼠屎
: 虽然我们还是坚持原则，但越来越心寒
: 不外乎迟到、旷职、喝酒、骂住户委员、睡觉等等
: 每个月一直教育，好的很好，烂的居多
: 罚钱真的是最好的教育，就像鞭子抽一下就会动一下
: 目前我们还没有这样做，但我觉得迟早会
: 想请大家集思广益一下，种种情况该怎么做
: 现行做法是：
: 员工迟到，干部先贴，打电话找人
: 找不到人(旷职)，干部卡完或找休假的人补班
: 但只要一个月迟到个3次或旷职一次，这个月就没赚了可能还亏
: 又不能罚钱，员工又摆烂
: 如果是其他问题(喝酒、离哨、吵架等等)，管委会不管理由钱照扣
: 该怎么教育ㄋ
这位兄台，台湾很怪，像原新闻这种扣钱方式在二六那里会被告到多赔好几个月的薪水。但是台湾的雇主就是回得下去，让我一直觉得台湾劳权真的好棒棒。
每次有这类新闻出来时都会有雇主出来说自己多么含辛茹苦，员工多么不努力多么欠人骂，我不能说好巧，因为我相信有，但。全世界都有，为什么就台湾一幅都是员工自己不长进，老板好可怜酱，有没有想过是公司制度和不擅管理的问题呢？
像你这种初阶班的，薪资结构改一下，本薪降低，调高全勤奖金，某些细节调一下就好，随便找个人资主管都能搞定，重点就合法就好。
供您参考。