劳工抱怨工厂数位化 工时长、工作单调、缺互动
2017-12-23 13:22 联合报 记者季晶晶╱即时报导
现年57岁的维尔林受雇于汽车零件供应商Faurecia，一年前从旧式工厂转调至利用机器人生产的新工厂，虽然新厂明亮干净，且体力要求较低，但维尔林一点都不喜欢，因为工时长、内容单调无聊、没有和同事互动的机会。
维尔林整天只做将零件摆上输送带供机器人抓取的工作。她的其他同事则抱怨，机器卡住时，他们不能再自己动手修，因为技术人员会过来排除障碍。
虽然美国总统川普誓言要让制造业工作重返美国，但有职缺需招工时，才发现许多劳工未做好准备，雇主很难找到具备必要技能的工人。
机器人被运用在工厂制造流程已有数十年，现今最大的不同之处在于，机器全以网络连结以便控管。
在维尔林服务的新厂，经理和工程师手持iPad，即时监看制程，连技术水平要求较低的劳工，都必须懂得如何在电脑萤幕上拉下选单并输入数据。新厂经理葛拉诺指着位于机器人生产线最前端、显示生产进度的大型萤幕说 ：“这里，全部都是数据，每个人都在监看并据此反应。”
这种工作通常需要高科技从业人员的技能，并非一般汽车零件厂劳工具备的本事。想找到那样的员工，并留住人才，是另一种挑战。
维尔林所在新厂首批雇用的员工之一是数学人才查普曼，主管数据分析部门，但他只待了8个月，就以想和亲友团聚为由请辞。 旧厂并没有这个职务，悬缺长达数月没能补人。
另一个问题是新厂像新创事业，高度自动化系统常有出错机会，许多劳工因此每日值班12小时，每周超过五天。疲惫不堪的维尔林说：“我赚了钱，但没时间花。”她在符合公司规定于新厂待满一年后，请调回旧厂。时薪虽减少台币60元，但她不后悔。
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