补个某篇全文吧(づ′・ω・ ）づ
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自由广场》一个副总的不休假奖金有感
◎ 林灯
工作卅一年来，第一次拿到一笔接近一个月月薪的不休假奖金，很高兴！虽然在科技业上
班，不休假奖金只是年度分红的零头而已，却让我一整天心情甚好。相信很多责任制的公
司员工，在一例一休实施后，应该也会有这样一笔意外的收入。这也是一例一休的好处啊
，为什么没有媒体报导？想着想着，却也想出一些心得，看有没有机会和大家分享。
我开始上班那几年，员工心态和现在显著不同。我现在这家科技公司，那几年，只要公司
有新机器进来，大家抢著看操作和保养手册，常常晚上不睡觉在研究机器。这是自愿留在
公司的。也有人把资料带回家研读。同学、同梯当兵的，都可以感觉这样的工作氛围。当
然，都没有加班费。
现在，我手下一、两百位工程师，大部分在要求下还是能够做这些事，但是已经很少看到
那种热切学习的眼神！所以有重要的project，选来选去总是那几组随便三个人加起来一
百五十岁的成员来担纲。好不容易海选到一位有创意、有正确价值观的年轻工程师，就如
获至宝，这样子的年轻人也常常很快就薪水三级跳！
担任干部，就得常常仔细观察那些人具备担当主管的潜力，第一个条件是工作不计较，任
何问题都能欣然接受挑战。这样子的人做久了，功力一定比别人强。这样的人也不会去计
较是否有少休假、或者老板少给什么。因为，一个计画做成功，对公司的贡献有目共睹时
，所收到的奖金或晋升相当可观，与多几天假可是天壤之别！很多科技同业也都有这样的
工作气氛，很少听过谈休假的，因为不可能休完，也就不计较了！
我们的团队常常连续工作几十天，包括假日是在家工作或出差到工厂工作，天天做脑力激
荡，设计检讨，问题解析，当问题解决了，那快乐、充满成就感的心情就是很大的报偿，
怎可能会说过劳？就像研究所时跑电脑或做实验写论文，几天不睡觉或睡睡袋，也没人说
过劳啊！
看到媒体报导工运团体对一例一休的抗争，请容我这老人诚恳地对劳工朋友说句话，重新
塑造自己的价值观与心态，比争取几天假更重要。成长与实力才是未来的保障。也希望政
府把教育导向技能的培养，把预算有效地运用在弱势者的技能训练，让台湾人的观念彻底
改变，让技能高手享有社会的尊敬，与企业的推崇。
（作者现任科技业副总经理）