还好吧
研发我相信台湾老板是有在做的....
只是台湾公司大部分都是做改良的研发 包括制程
而不是创新的研发居多
这种东西 基本上也是很容易被抄走
真正台湾老板谈的 而没做到的是 行销
很多老板都觉得行销很重要
设了行销的职缺 却不知道行销干嘛
结果变打杂
最后把推销那一套当作是行销......
于是办公室都是保险直销文化惹
※ 引述《IslamicState (伊斯兰国-不乱砍头)》之铭言：
: 台湾老板是不是永远都嘴巴谈创新
: 实际上用19世纪的资本模式：
: “省人事开销”“省开发成本”
: 台湾老板思维是不是落后现代100多年
: 是不是只是时代对了刚好卡到位置？
不过台湾只作代工 还花得起研发的钱
但是遇到说要做品牌时 要花行销的钱
大概87%老板 就缩惹