“当上帝关了一道门，必打开另一扇窗”。这句话在中信慈善基金会董事长辜仲谅身上充
份体现。辜仲谅，曾经是那么一个意气风发的高富帅少爷，不到40岁就接掌了中信银董事
长，后又成为中信金控副董事长。2008年重返台湾后，他选择了从心出发、投身公益。
虽是“转行”从事慈善事业，但行事作风向来海派的辜仲谅并不甘于平淡，“要做就要做
到最好。”2009年成为中信慈善基金会董事长的他，满腔热血地发下豪语：“我要彻底解
决台湾所有的社会问题！”并且在2014年12月记者会上喊出：“十年内全台无饥童！”的
目标，一心想要解决历任总统都解决不了的贫穷、毒品、偏乡教育等社会问题。
不过，在实际下乡投入公益后，辜仲谅发现事情并没有想像中的容易。六年前，他去屏东
探访了一位单亲妈妈，独力养育著3个小孩，一家四口就住在一个单亲妈妈的庇护中心，
妈妈每个月薪水只有2万元，当时辜仲谅问她：现在的困难是什么？她说，很想去高雄多
赚点钱，让孩子过好一点的生活，但谁来照顾三位年幼的孩子？
于是，辜仲谅开始想，是不是有什么方法可以帮助他们？后来，他与慈善基金会团队研究
了二年，思考如何导入企业动能与精神，让这些单亲妈妈也能跟社会正常接轨、给妈妈一
次翻身的机会，于是在他复出后的第一场记者会推出了“信扶专案”。
6年来，辜仲谅终于缴出第一张成绩单！“信扶专案”成功帮助200个弱势家庭脱贫的目标
，改善1,242人的生活、申贷金额近新台币1亿元，持续开店营业的家长高达77％、还款率
近90％。
虽然全台湾贫穷人口总计67万，1,242人看起来比重不高，但其实要助人创业还要成功，
并不是那么容易。过去也有机构推出类似的圆梦计画，直接提供弱势家庭100万元创业，
但最后全军覆没。“这需要配套、方法，持续辅导、追踪”信扶专案执行团队说。
辜仲谅认为，所谓的“脱贫”不是指在生活上过大富大贵，而是逐渐有稳定的收入、重新
与社会顺利接轨、让孩子家庭有稳定生活，就是脱贫。而信扶专案，正是让这些在传统金
融市场、信用市场贷不到款的人，重新累积信用存摺，重返社会，进而自立。
辜仲谅举例，信扶专案就不会放弃信用状况有问题、新住民的家长，他指出，在目前200
个创业个案中，有四分之一的家长，信用状况都是有问题的，也都被其他银行列为拒绝往
来户，很多人都走投无路，但中国信托愿意帮他们。
辜仲谅观察到，单亲妈妈因为最具有坚忍的毅力，还款率最高，像许多来自印尼、越南、
大陆的新住民，很多都遭遇到不幸地婚姻，也只能靠身上唯一的一技之长，为孩子改善家
计，这些连银行大门都不敢走进去的人，在信扶专案的帮助下，重新再站了起来。
除了信扶专案缴出亮眼成绩单，辜仲谅同时也在推动“台湾梦－儿少社区陪伴扎根计画”
，结合有能量的社区发展协会，在全台设置20个社区筑梦基地，让原本没家长照顾的偏乡
小孩，能透过连结在地资源、在地人的照顾，有机会获得多元的课后陪伴活动及餐食。
“反毒”也是辜仲谅现阶段的重点人生目标。辜仲谅说，“我这辈子最痛恨的，就是毒品
。”他曾亲眼看过许多因为毒品而家破人亡的悲剧。2015年他正式成立中国信托反毒教育
基金会，也在2017年6月宣誓，要担任“终生反毒志工”，将反毒当作重要人生任务。
心得：辜董一个月花300万让人休假跟花120万让人出国玩也4在做公益啊！