本鲁蛇 已从民营银跳到某类公股银服务
也约快3.4年的经历 老实说吧~ 现在没有一家银行
是不用业绩的 基本的三宝 基金 保险 信用卡 照三餐
给你募 再碰到总行上面有啥专案 要分行达成就有的受了
像现在就是行动支付及网银的开通率 或是水电费或电话费
用本行代扣缴的达成率 每个方案业绩都有数字排名
如果是达成率倒数后几名 那不好意思 经理就要准备
去总行做检讨报告啦~ 说明该如何改善达成目标
想当然 经理这样一定很不好受 所以回去后整间分行
开始从副理 襄理到下面行员就层层开始检讨
每天上班前来个 role play 下班后给你名单去Call客
有的主管还会追踪喔~ 不是打完就应付了事 以上说的情况
是民营的日常 现在某些泛公股也在这样玩了 所以新人
进去没多久适应不良 导致这几年流动率都非常高
这也是为什么现在很多公股以前都是一年一招到现在一年搞到2.3次招考
说穿了就是要搞得赛事太多 作业面就够你烦还要业绩
说个题外 我梦到某民营的经理 大约到尾牙前都会邀约公司的大老板
来个岁末年终的餐会 而且在前一个月就会挑几个新进的行员妹妹练个
舞唱一下歌 到时能好好"取悦"这些老板们 讲白了就是陪酒卖笑
听说每个人出来都是醉醺醺的 中间的过程我是不知道啦~
本鲁蛇没那个笑陪人卖~ 好啦 我醒了 要去看书准备公职比较实际~