※ 引述《dduionomo (貌似开朗的孤独感)》之铭言：
: 当你获聘一个为期四年的总经理职位
: 在就任初期，你就以可以做满四年为目标来寻找各单位主管。
: 其中有一位主管，工作认真、成绩也突出。
有威胁到本经理的地位，所以不时要挖个他摆不平洞给他跳
让他担心受怕，再他最绝望的时候，帮他私下摆平，这样他永远在本经理面前抬不起头
: 让公司在相关业务的表现不仅全国名列前茅，甚至在全球也受到瞩目
: 但是他表达能力可能不那么好，让不熟的人容易产生误会
利用他被人的误解机会，加深这条鸿沟，让他只能相信本经理的话
然后如果出包，就利用他人对他的误解推他出来挡。
: 可长期一起工作的伙伴，都喜欢他也认为他是可以信任的好伙伴。
: 这位主管也是人，当然也有弱点也有缺点。
开除喜欢他的伙伴，安排误解他的伙伴跟他工作，这样他才会继续依赖本经理
乖乖当条狗
: 糟糕的是当董事会来公司开会，抗议的小股东愤怒地拍打车窗吓怒董事长
: 后来，这些抗议又在公司大庆典的时候又让来宾不敢上楼梯
: 董事长很生气。
动到董事长了！这是饭碗问题，是决战之所在，就算办公室人都阵亡了
本经理依然要面不改色，将责任推到董事长身上。
不是他死就本经理死。
: 可是你权衡这位主管的工作表现。虽然有瑕疵可是正负权衡还是正大于负
: 尤其你最在意的抽菸，他协助规划了长期的防范措施。
很好啊，把他协助的措施弄成自己的，但是功劳本来就跟是本经理的
: 所以面对董事长的怒气，你会为了保住自己的位子就立马牺牲这位主管吗?
: 牺牲这位主管最简单，你可以在董事会破口大骂表现你的愤怒并得到董事长的认同
: 但是要去那里再找到一位这么有战功又忠诚能干的主管呢?
二话不说，立刻推他出来担，这种是要形成反射动作
就像吃饭、睡觉、开门这种日常生活下意识的动作般流畅
要常常练习。
能干的主管到处都是，先跟承包商谈好，看他们谁谁小孩要各主管位子，就叫来
上班，该拿的...还要是拿喔。
: 不牺牲这位主管，那就得要想办法说服董事会、取悦董事长。并且要面对整个董事
: 会的炮轰。
: 如果你是总经理，你会
: 1.) 牺牲下属先求自保?
: 2.)还是一肩扛起所有叫骂?
: 有没有八卦呢?
不用说，立刻选一，如同喝水般那样自然
以上