ＦＢ卦点说明：
最近身边的朋友们到处转贴的网志，我对本人无冤无仇只是纯论这个现象。
稍微有点脑的人应该就看得出这篇文看似什么都说了却也什么都没说
文内说：
“人彼此之间都会有各种程度上的差距了，
更何况是在合作时更不能够去除程度地去判断。”
那为什么其他人要用你的模式持续下去?
随便举个例子就能击破：蒋家人离开了国民党，国民党又为什么要走蒋家路线。
蒋家人心目中的国民党已死，但那就只是属于蒋家人的国民党。
如果他是蒋家，他就是觉得蒋家很棒，希望接下来的人也走蒋家路线。
但剩下的人绝对不会是蒋家人，所以这事情行不通，只会是很表面式的好像是这样。
老实说看完这篇，我突然理解为何我们会选出一堆有问题的政治人物，
只会喊口号却不做事情。理念、方针、策略写得很理想很远大，实际作法却看不到。
执行面在哪？预算又是多少？预期效应如何？绩效考核怎算？
一个都没有，然而很不幸的，
群众的弱智导致这些华而不实的口号往往比较能吸引目光（看那个转贴数就知道了）。
每当我们在抱怨这个社会时，别忘了我们所做的每个选择，都在形塑我们所期待的社会。
原文作，洪璿岳，时任高雄大学学生会会长，
现职UrSchool 行销总监。
ＦＢ连结： https://goo.gl/AZ5M4n
ＦＢ内容：
‘玩社团，最重要的就是人，人对了就什么都对了’
这句话很好，但是背后充满盲点与迷思，这句话没有考量到的是“对的定义”
人彼此之间都会有各种程度上的差距了，
更何况是在合作时更不能够去除程度地去判断一个人到底是不适合这位子，
在一个团队的营运上每个人都有自己的位子，不是聚集一群有心的人或是强人就能成功。
有心在组织就能变强吗?
的确有心付出就会获得相应成长，但为何总是事与愿违呢
这点就是没有考虑“心态对不对”跟“心向对不对”
如果你谈的组织愿景她根本一知半解，
只是她当下给你点个头或有点反馈你就认为她很有心，
这样就像是闭着眼在挑人一样，
没有真的去了解“她为了什么而来”而给出相应的体验流程?
这样不会让她想持续投入，也当然就不会在你这里变强，从而进入恶循
任何被对的人接受的领导都是交换型领导
对的人之所以对，不是因为那强大的表面，
而是他知道自己要什么，也能把符合自己需要的规划进入自己的人生，
所以领导者在找寻对的人加入组织时应该是以“连结者”自居，
你如何堤供他所想要的，让他也因此相应提供你要的，达成团队利益交换模型
(对于大部分不知道自己要什么的大众会采魅力型领导，
因为大众说不清楚自己要什么，所以连自己的目标也常常被别人乱定义，
就像某A根本不是认同社长理念而来的，但是看到社长说的很有心也很努力，
就默默地觉得自己应该也有这理念。这样的人适合摆在基层或甚至只是营造出跟随者，
无法担当干部或是重要人物)
判断一个人对不对，永远只有一个方法，那就是他“知不知道自己要什么”
从上面也得知了一件事情，在一个对的人组成的团队里，
我们需要的是一个利益交换架构，而不只是一个毫无章法的快乐或是愿景
（以下略）