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2.完整新闻标题:
AV教父登日本十大富豪 女儿想拍“自己决定”
3.完整新闻内文:
2017年08月30日09:01
龟山敬司拒绝公开露脸，但他出品的AV全都露，让人一览无遗。他或许不如孙正义、柳井
正有名，却与他们并列日本十大富豪。
年轻时为拼出头天，龟山敬司洗大体、脱衣舞男都干过，直到拍AV拍出一片天。他说，如
果有天女儿要拍AV，会让她“自己决定”。
日本AV年产值约10亿美元（302亿元台币），半数出自龟山敬司的DMM集团。根据他首度向
彭博揭露的财务资料估算，龟山敬司身家35亿美元（1057亿元台币），在彭博亿万富豪榜
上位名日本第9大富豪。
以为龟山敬司完全靠AV致富，可就大错特错。DMM去年营收17亿美元（513亿元台币），AV
占不到3分之1，经营事业早已横跨线上外汇交易平台、电玩、线上英语教学及太阳能电厂
。
如果拍AV稳赚不赔，网络发达后，就不会有那么多业者被淘汰。龟山敬司虽靠AV发迹，但
成功主要还是来于作为企业家的远见与经营能力。
1990年代末期，DMM当时已是日本AV龙头，但龟山敬司不以此自满，在DVD仍然鼎盛、
NETFLIX才刚开始以邮寄租片时，就率先抢进网络经营，在1998年推出日本第1个影音串流
服务，领先NETFLIX将近10年。
龟山敬司用AV赚钱曾经不被日本社会接受，长期无法取得银行贷款，正派商务人士不跟他
打交道。
直到近年龟山敬司拿钱扶植新创公司，俨然成为日本新一代年轻企业家的创业导师，从AV
教父摇身变成为新创教父，他的成就才逐渐被认可。
大导演北野武几年前为龟山敬司的新创事业孵化器拍摄广告可说是重要的转捩点。在那之
后，龟山敬司逐渐取得日本社会认同，甚至赢得广大支持。
去年12月，日本首屈一指的私校庆应大学邀请龟山敬司为学生论坛致开幕词，主题是企业
的社会责任；1个月之后，日本最畅销的杂志《周刊文春》邀他为网站“文春线上”撰写
专栏，提供亲子与两性关系建议。
今年4月，在《日本经济新闻》对大学生的调查中，龟山敬司获选为日本最受欢迎的百大
雇主之一，排在IBM、Google前面。
1980年代晚期至今，龟山敬司制作AV长达30年，但进入拍摄现场不超过2次，而且从来不
看自家影片。对他来说，AV不过是1种售价高于制作行销成本的东西，与其他产品并无二
致。
他接受彭博专访时说：“投资成人影片不是因为我迷AV，那是一项成功的实验，赚到钱之
后，我也想尝试其他东西。”
利用AV市场发迹后，龟山敬司开始力求突破，2009年收购1家陷入困境的网络券商，耗资
近1亿美元整顿，重新打造成最受日本渡边太太（炒汇散户）欢迎的外汇交易平台。
发展至此，DMM俨然已成为网络世界的拉斯维加斯，一站满足人类最根本的2大欲望——性
与钱。
从那时起，龟山敬司开始陆续切入其他更友善家庭的事业，其中网络游戏《舰队
Collection》是他最成功的发想之一。
这款大受欢迎的游戏出自他主持的网络创业平台“龟Direct”，透过这个平台，任何人都
可以直接向龟山敬司提议新产品或新事业。
随着事业版图持续扩张，DMM营收年成长率维持高达30%，注册用户累积达2700万人，成人
娱乐占总营收比率愈来愈小，去年已剩不到3分之1，X级内容退缩到网页一小角，就像藏
在暗处通往后花园的秘密通道。
不过，去年日本爆发女优血泪控诉片商强拍AV事件，DMM虽未牵涉其中，但仍承受不少批
评，称AV物化女性，DMM也是强拍AV事件的帮凶。
对此，龟山敬司说：“我不认为我们做的事全对，但在这个产业中，我们做得比多数同业
都好。如果我的女儿跟我说，她想要成为AV女优，我会告诉她‘听好，这风险很大，但决
定权在妳’。”
龟山敬司成长在加贺的滨海小镇，双亲经营小酒店，虽然不是妓院，但也相去不远。酒女
和他们挤在1间屋里，和家人同桌用餐。他说：“在这样的环境长大，我学到不要有偏见
。”
1980年左右，龟山敬司从会计学校辍学，几乎尝试了所有以重赏征求勇夫的工作，一度在
Gay吧跳脱衣舞，甚至还应征去医院洗大体。
30岁前，龟山敬司成为数家录影带出租店的老板，但大型业者准备进军其所在区域，他预
见这个生意做不久了。
为求生存，龟山敬司决定往上游移动，索性不租片自己拍片，一开始其实想拍的不是成人
电影，而是各式各样的剧情片，但最后认清自己资本不够雄厚，从1980年代晚期开始制作
成本远低于剧情片的AV。
他以1间旧超市卖场作为片厂，用数千台家用录放影机日以继夜地翻拷母带卖给录影带店
。
由于龟山敬司开出的条件太好，几乎没有录影带店能够拒绝他的生意邀约，“这箱100片
录影带，卖了再给我钱”，而消费者几乎不曾抱怨影片画质，没卖掉的影带他还可以回收
再利用。
龟山敬司后来又开发类似平板电脑的收银机，免费提供给录影带店客户，协助他们管理影
片进出，他则借此蒐集AV的“大数据”，更精确地掌握消费者偏好，而当时各界对“大数
据”一词还很陌生。
然而龟山敬司最有远见的决策莫过于推动AV在网络上线。这项如今看来再显而易见不过的
抉择，在1998年却不是那么容易决定。
当年，DVD正如日中天，而有联网的日本家庭不到5分之1，龟山敬司仍毅然决然朝网络影
音串流挺进，不到10年，付费使用龟山敬司的影音串流服务来看AV的用户已超过100万。
龟山敬司在网络市场取得先机，让他得以扩大掌控AV产业，并在整个产业面临网络兴起造
成天翻地覆的冲击时，立于不败之地。如今，日本每年AV销售额约10亿美元，他的DMM就
囊括一半。
AV产业刊物XBIZ创办人贺米（Alec Helmy）指出，就连美国，也没有1家老牌AV业者能够
走出DVD的年代，转进网络世界并宰制市场，日本的龟山敬司却办到了。
抓住这么多眼球目不转睛地盯着DMM，龟山敬司开始寻找其他可能吸引以男性为主的会员
购买的产品，逐步切入线上外汇交易平台等新事业，开拓AV以外的事业。
龟山敬司的经营眼光与韧性，连日本著名私校庆应大学的顶尖学生都折服，去年12月邀请
他为研讨会致开幕词，就企业家的社会关怀发表演说。
有学生问他如何激发创意并有把握地行动，更有学生追问他如何打造既赚钱又有益于社会
的事业，龟山敬司的答案很务实。
他说：“先别谈如何解决全球饥荒，从开间公司让一些人能够养家活口开始做起。”
龟山敬司用1句话总结自己的人生观：“我希望今天的自己能比昨天缺点少一点。”（财
经中心／综合外电报导）
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http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/finance/20170830/1192302/
5.备注:
I'm going to make him an offer he can't refuse.