※ 引述《sanko (BEN)》之铭言：
: 是这样的
: 老板是继承家业，本身很善良
: 与员工相处也不错，不太管员工
: 一直以来都配合的很好
: 后来老板跟风去上了些企业课程，认识
: 了其他老板
: 渐渐的在管理与制度上就慢慢的改变
: 福利少了，事变多了
: 现在基本上一个人做两个人的事
: 有反应吗？ 当然 没用
: 大家都干在心底
: 看不下去的有能力的都选择离开了
: 其中包含做了二十多年的老员工
: 目前剩下我们这些人跟钟点工还有外劳
: 老板依然故我
: 我不知道我是不是应该选择离开
: 还是期待老板有清醒的一天
我做业务看过很多工厂
跟老板和底下人经常都弄得很熟
这种话单方面讲的通常不可信
: 福利少了，事变多了
: 现在基本上一个人做两个人的事
: 有反应吗？ 当然 没用
: 大家都干在心底
: 看不下去的有能力的都选择离开了
这种感觉文通常没有任何参考价值
要麻就举个实例
当然以现在台湾的风气连举实例
都有高度经过记忆美化修改诈骗的可能
我举个经营管理上的例子好了
以前工厂是烧废木材的(营建混合物那种)
里面有很多铁铝类的金属要分类出来
公司是规定集中起来一起卖
一半归公一半归当地轮班的人平分
但并没有严格执行
所以很多人也是偷拿几根铁条、铝材跟电线下班私下拿去卖
认真捡一天赚个两三百以上
金额不多但不无小补
但老总看到之后觉得这样不公平
而且觉得会造成他们上班都在拼命找有价废料
会造成工作效率降低
于是严格执行
还派干部登记管理有价废料
结果造成相当大的反弹
因为本来私下拿去卖马上可以拿到现金
但改成公司统一去卖的话, 分的现金少一半不说
一次叫车都要等一两个月
那种每天拿现金爽感都没了
也因此造成了几个资深员工不爽到走人
(有的会拣的一个月多赚个四千以上没问题)
这种例子你说是老板错还是员工错呢？
我觉得双方都有自己的道理
没找到符合双方利益的游戏规则罢了
儿童才讲对错
成人只看利益
我不认为你那小老板去上课之后反而会做出违反公司利益的举动
事实上很多老公司在内部资讯化
跟真的走iso时都遇到老员工极大的反弹
是他真的做了错事
还是违反了老屁股的利益
这实在很难说
但工作上的事只要用感觉来形容那就是一场灾难
你想抱怨你老板可以
拿出实例跟数据
整天在那里
我觉得可以
我觉得不行
我觉得还ok
阿是在玩台湾有吸哈喔