什么才是你所谓的内部工会? 外部工会?
是必须强制加入且已经被资方所掌控的工会?
还是真正敢为劳方发声的工会?
劳方团体请注意了 ===>
如遇有两个工会以上 请开放劳工自身有选择的机会 有选则加入或退出的权利
将是必须注意的点 不然资方很容易掌握
有在替劳工作事 发声的(我缴会费 我加入)
没在做事 或是演演戏的 站在资方那边的 (我可以不加入 不需缴费)
这是我们之后必须重视的重点.............
何谓内部? 何谓外部 ?
※ 引述《Rogerisme (I'm Roger)》之铭言:
: 员工争权益 贺陈旦:可以学习但不应由外部工会介入“代劳”
: http://www.ettoday.net/news/20170802/979671.htm?t=
: ETTODAY
: 记者赖文萱/台北报导
: 长荣航空近日发生空服员请天灾假事件引发争议,回顾过去华航大罢工、台铁春节依法休
: 假事件,里头都有桃园产业工会的影子。交通部长贺陈旦表示,外部工会是从事工运的专
: 家,感谢他们能够协助事业机构去建立自己的工会,但员工不应持续让别人全权去代劳,
: 而是应该将工会活动内化,这样才是健康的发展。
: 近期交通运输业劳资争议频繁,外传由于外部工会的介入,未来恐会发起“联合大罢工”
: 。对此,贺陈旦表示,长期以来,台湾对工会并没有很健全的体制,体制外的工会有许多
: 都是工运的专家,愿意协助事业机构去建立自己的工会,他觉得应该感谢并且从中学习经
: 验。
: 但是,当外部工会协助建立工会后,若员工还是持续把自己的权益托付给非同事的“专家
: ”,自己不去关心,却让别人去代劳,坦白说,这样如同是放弃自己的权益,员工应该主
: 张自己最清楚的权益,否则有如“隔靴搔痒”,也窄化劳资双方间可能会有的比较多元的
: 互动。
: 贺陈旦说,员工应该慢慢让自己从被辅导,进而把工会活动内化,真正让权益相关人士去
: 沟通意见,慢慢建立在工会上面的程序与信用,这样才是健康的发展。
: 贺陈旦也鼓励,所有的运输事业机构,对于想要建立完善的工会制度或是内部良好的沟通
: 管道,都可以多元的寻找可以各式各样可以协助他们的专家。
: ===
: 蔡政府三大毒瘤
: 林全、贺陈旦、林美珠
: 政府都不挺劳工
: 又不让劳工对外求援
: 简直要把劳工逼死才满意