ＦＢ卦点说明：
新北市政府用融冰代替空调，被指出这其实是苏贞昌时代的设计。
Willy Wu的结论是，储冰系统无法广泛采用，不是技术问题，甚至不见得是成本问题，
而是人的问题。
（正体中文 20 个字）
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ＦＢ内容：
1，储冰系统的目的是峰值转移，核心精神是用晚上的十度电去降低白天的七度电。
所以总用电会增加，但是会降低白天的峰值。
2，虽然总用电度数会增加，但是因为降低最贵的峰值用电，然候晚上的用电还可以
拿到台电的储冰奖励电价，所以总体电费会下降。
3，储冰系统需要很大的空间放储冰槽，通常都是放在大楼兴建初期的筏基里面，
所以盖大楼时就决定有没有储冰系统，后面无法追加。所以这个系统只能用在新建筑
、不容易应用在旧建筑。同理可证，新北市大楼的储冰，是当时兴建者搞的，
跟现任者没有关系。
4，新北市大楼是落成于苏贞昌时代；真正承担规划责任的，应该是尤清团队。
所以若真的要找一个人来领奖牌，那应是尤清+苏贞昌。
5，不过，无论是谁当家，政治力并不是采用储冰系统的最重要因素，而是当时的
空调技师是不是敢冒险尝试这个在当时算是比较新的方案。
6，储冰系统若好好维运，确实可以发挥很大的功效，投报率其实非常好，
这在城市的办公大楼是很有用的。但是储冰系统的保养维护难度较高，所以
若没有够强的总务人员在长期养护，储冰系统很容易就废掉。
7，偏偏台湾的政府采购规则是以防弊为目的、开最低规格走最低价标、然后鼓励
赔本抢标然后再从后续独家维护费赚回来，导致公共工程水准是世界一流的烂。
这让以前多数的公共工程的储冰系统，经常两三年之后就停摆了。
所以即使储冰是一个好设备，但技师在公家案却很少使用的原因。
8，新北市政府用储冰用得炉火纯精，跟该栋大楼的总务人员，恰好有内有很专业的
空调技师坐镇有很大的关系。但新北市大楼其实是运气，并不是公家机关的常态。
结论：储冰系统很好用、新北市行政大楼的总务人员也是少见的顶尖，但新北市
行政大楼的经验不易复制到其他公家机关大楼。主要原因就在于我们的政府组织
规章就是鼓励公务员少做少错、不做不错，变相惩罚努力向上的员工。
储冰系统无法广泛采用，不是技术问题，甚至不见得是成本问题，而是人的问题。
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