感觉未来十年 全台百货都要变成微风的样子了
但不得不说 微风真的蛮神的
好多已经变死城的百货都被他们救回来
最显著例子就是台北车站二楼的金沙百货
还有南京ikea的那个momo百货
有没有人可以来分析一下
微风经营百货的策略跟手法阿
目前微风的百货经营是仰赖哪一位经营大神还是团队吗
我的观察是微风似乎比较愿意砸钱去装饰门面与内装
让百货可以跟上时代已经时尚潮流
也愿意积极引进真正的国外品牌
很多台湾百货似乎只会维持着当年经济起飞时代的高档模样 却不知早就已经退流行 根本
无法在百货内感受到时尚气息
无形中购物欲也降低了 也无法认同百货的高单价商品
而且死守着一堆台湾老假洋牌 一堆莫名其妙的牌子
伪装成舶来品 其实根本台湾人自己搞的
以前资讯不发达 骗骗经济起飞时的暴发户还行
现在资讯发达 这类假洋牌根本没人想买
不过话讲回来
微风能够愿意砸钱 也的确是因为资本够厚
但一些濒临衰败的百货 是真的没钱可砸 而只能继续降低成本 改作社区型百货 作作街坊
生意 靠感情经营
还是这是脑筋转不过来 就是不肯花钱而已
这怎么好像也是在讲台湾惯老板产业跟新型国际型产业的比较...
好像也在讲lamigo的经验为何能在总是只能比较谁赔的比较少的中职环境脱颖而出
Anyway有没有微风集团百货经营哲学的八卦呢