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保证全体员工年薪 200 万的公司，2 年后又有惊人变化
你还记得长相酷似好莱坞男星布莱德彼特的暖男 CEO 吗？自 2015 年 4 月以来，他说到
做到，保证全体员工年薪最低都有 200 万台币。过了两年后，他的公司又有了惊人变化
！
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美国新创支付公司 Gravity Payments 执行长普莱斯（Dan Price）2015 年 4 月自砍 9
成薪，年薪由原本的 100 万美元减少到 7 万美元，舍弃豪宅、还一度借住朋友家。目的
是希望保证全公司上下员工，每年的年薪“最少”都有 7 万美元（约新台币 210 万元）
。
这家公司施行这项新政策 1 年半后，Gravity Payments 的收入和获利都翻倍，客户忠诚
度也提升了。
不过，光明的背后总有阴影。尽管离职率降低，却走了些台柱员工。报导说，自认对公司
贡献极大的员工，不满部分员工瞬间“齐头式”巨幅加薪，选择离职。
2 年过去后……
到了 2017 年，Gravity Payments 又出现了惊人现象：婴儿潮。
Gravity Payments 行销团队的波可（Ryan Pirkle）说，这跟员工大加薪有关。“我自己
现在有个 5 个月大的宝宝，”波可说。负责承销业务的帕尔（Katie Parr）说：“我现
在怀孕 6 个月。”
另一员工戴维斯（Maurice Davis）抱着还不会站立的 8 个月大小女婴在自己腿上飞高高
。女婴伸长圆嘟嘟的双手，在爸爸的大腿上又叫又跳。
这些都还只是 Gravity Payments 中少数的新手爸妈。
波可说，Gravity Payments 保障每名员工年薪都最少有 200 万台币后，公司只新聘了
30 名员工。因此，员工增产报国的结果，并不只是因为员工人数增加。
波可说：“公司 2004 年创立以来，每年大概只有一名员工生下宝宝。最多的一年，大概
也只有 2 名员工孕育了下一代。”
“到了 2015 年老板普莱斯宣布保证大家的最低年薪都有 7 万美元后，我们已经传出
11 个宝宝将诞生的好消息。换句话说，将近 10% 员工在宣布加薪后，孕育著或已经孕
育出下一代。”
目前怀孕 6 个月的帕尔，家里还有一个 18 个月大的宝宝。
帕尔说：“当我们的生活更稳定，财务变宽裕，自然会想要组织家庭。财务稳定大大减轻
我们的压力，在我还没加薪前，我先生经常要兼两份工作，或是上两个班。现在，我先生
不用再揽下太繁重的工作、不用去兼职。”
波可也说，经济变宽裕不仅带来婴儿潮，许多人因为薪水变高，缩短上下班的通勤时间，
因为他们可以负担得起公司附近的房子。
“我比对加薪前和加薪后，整个行销团队成员的总通勤时间。结果发现，加薪后，整个团
队每日通勤时间平均省了 6 小时，”波可说。
波可指出，换句话说，如今员工可以省下通勤时间以及通勤的精力！
为什么是选择“年薪 7 万美元”？
你会不会好奇，Gravity Payments 执行长普莱斯当初为什么选择保障员工年薪 7 万美元
，而非更多或更少？
波可解释，诺贝尔奖得主迪顿（Angus Deaton）和康纳曼（Daniel Kahneman）有个研究
指出，在美国年收入 7 万 5,000 美元是最快乐的魔术数字。
他说：“根据两位教授的研究，7 万 5,000 美元不但可让人负担一切生活所需，也可以
享受生活中的美好事物。”
Gravity Payments 的产业分析师鲍曼（Cody Boorman）说，他现在确实很快乐，“我的
女儿 4 个月了，我很开心她来到我的生命中，而且我清偿了所有贷款。”
鲍曼说，但“快乐”或许还不是最适合用来形容加薪后生活的字词。
“我想，我人生的计画加速了。我真正整顿了我的生活，我可以全心做好我的工作。这是
一种泰然自在的生活。”
4.完整新闻连结 (或短网址):
http://0rz.tw/bvcQx
5.备注:
现在，我们知道少子化问题的原因在哪里了～