※ 引述《safelove (安全的爱)》之铭言：
: ※ 引述《AMPHIBIA (amphibia)》之铭言：
: : 不是急诊科的路过一下：
: : 1. 本来就没规定一定要急专才能守急诊，有时连内专都还没考的R都会去顾急诊了。
: 外科也缺人，内科医师会被逼着去开刀吗？
: 医院不敢，内科医师自己也不敢，
: 但急诊缺人，为啥敢叫内科医师去看？
: 而且内科医师还真的硬著头皮去看了，
: 不就是因为有不小的替代性吗？
: : 2. 不过顾急诊对内科医师来说绝对是苦差事，为什么急诊薪水高，就是因为风险高、
: : 步调快压力大、(夜班还作息不正常)，之前某院开出内科值急诊的加给，比拿来请急专
: : 是有差到哪里去? 不给够高的加给，硬逼内科去cover急诊，下一步就换内科走了人
: 内科也是要值班，作息不会多正常，
: 而且算工作时数还比急诊高很多，加上论文压力也不小，
: 但如果取消评鉴限制，让内科医师可以全职做急诊，
: 绝对一堆人想做好吗？钱更多、工作时数更低、论文压力更小。
: : 3. 卫福部很爱面子的，因为长庚而下修评鉴相关条文，也可以在台湾医疗史留下一笔了
: : 整个世界的医疗，急诊快速发展，卫福部要丢脸到国外吗?
: 卫服部最重视的是国内舆论风向，国外倒还好，
: 如果急诊缺人导致民怨四起，还是会就地合法，
: 看看早期家医科，上课签名就送执照，
: 反正只要有形式出来，敷衍一下社会大众就够了。
: : 4. 虽然平常顾病房的医师都喜欢谯急诊乱签床(有床就塞)、或只是高级检伤。但同时也
: : 都心里有数：急诊医师大概是离生死最近的医师，在野外跟战时，大概也是最有用的医师
: : (话说台湾的急诊跟战时，除了仪器检查，大概也差不多了)，很多事情，后线医师可以边
: : 上网翻书边骂急诊，问题是：急诊医师的价值就是在短时间之内，处理(大量)紧急的病情
: : 叫其他的内科医师去处理，速度、品质、跟服务量要跟急诊相提并论是不容易的
: 医师的专业之一就是查资料，
: 以及把要用的资料准备好，以便自己能快速查找，
: 如果被科医师真的被逼去急诊，顶多阵痛一个月，
: 后面上手就倒吃甘蔗了。
: 当然应要讲，一定没专职的急诊医师好，
: 但以医院经营角度来说，急诊“堪用”就很够了，
: 对于民众来说也是一样，毕竟急诊本来就没办法经营长期医病关系。
我真心认为这一篇文章是最扯的那种
有做过现场作业工作的人都能理解，经验是能让你的学理发挥重要因素
再者，每见事情都有她所谓的本质，如果在这之上能产生一些附加价值
再也必须在不违反这件事情的本质对于社会才是有正向的发展
这篇文章口口声声说在“经营”的角度下急诊只要堪用就好
那你是不是忘记了医院经营获利只是医疗行为之下的附加效果？
专科的设立，正是能让医师结合实务的经验能够更精确的判断病情
并不是说要把医生看成圣人
而是我亲身遇见过很多医生即便身为一个平凡人，仍旧是很努力的想要救助病患
所以当你从“经营”的角度来说急诊不能经营长期医病关系所以堪用就好？
我想你应该不是医生吧，只是自以为是很会赚钱的人
相信你一定也很认同科技业要爆肝工作，毕竟公司经营要赚钱嘛
食品里面加了什么也不要太计较，毕竟工厂经营要赚钱嘛
排放废水和开垦山林、破坏海岸线也是不得已，毕竟企业经营要赚钱嘛
真以为这叫做理性的讨论经营？
有可为有可不为，懂吗？