1.媒体来源: 经济日报
2.完整新闻标题: 比解放军更有效率！原来郭董这样带兵
3.完整新闻内文:
“一二三四五”、“良率第一”这是富士康工人每天上工前要做的标准动作。提到鸿海，很多人脑中浮现的，就是整齐画一、纪律严明的剽悍劲旅。即使2002年转型为“科技的鸿海”之后，在工作细节上的严格纪律依然是科技鸿海的最佳利器，塑造出该公司独具一格的企业文化。
天下文化近日出版的《郭台铭霸业》一书作者杨艾俐，曾写过“孙运璿传”、“IC教父张忠谋传奇”等多本畅销书，30多年来访问了300多位国际及台湾政经领袖，当鸿海成功购并夏普后，她着手撰写本书。
鸿海“军令如山”，早期在台湾还有早上喊口令出操的日子，现在虽已没有，但在中国大陆的工厂彻底实行军事化。在龙华工厂，工人坐上交通车，通过关卡，排成一排进入厂区，早上上工前一定喊口令“品质第一”...等，生产流水线上动作也是有条不紊。
许多时候，富士康员工甚至比军队更有纪律！前富士康副总裁程天纵回忆，在中国政府推动雇主与工人签劳动合同时，郭台铭每天晚上9点开始与重要干部连开五个小时会，厘清权利义务。第五个晚上，谈到晚上1点钟，谈好了，等在外面的人事单位马上就根据不同职位、不同工作内容，写了50几种合约，散会后已经是清晨4点。隔天一早9点，操场上就集结了2万工人，每人带个小板凳，坐在板凳上面，举行誓师活动，表达对此项政令的支持，“只有四个小时准备，就能动员2万个人，比解放军还有效率。”
一手建立起鸿海法务部门的周延鹏说，军队还要做表面功夫，但鸿海要讲究成果，比军队还有效率，部属做表面功夫，没有成果，也就一番两瞪眼，只有走人。
鸿海军令如山，不是没有道理，守密就是其中第一准则。鸿海做代工，因为各个客户，彼此都是竞争者，客户都以代称，例如A是苹果Apple，H是惠普。凡是媒体没有登的，讲出去都算泄密，鸿海的法律军团会追究。2008年，鸿海礼聘训练培养接班人的4位教授，包含台大教授李吉仁、政大教授于卓民等，在进入鸿海之前都要签保密协定，对他们在鸿海做的事守口如瓶。
不但在位的员工不能接受访问，已辞职的员工也不敢讲话，甚至凡是和鸿海沾上边的客户、学者、顾问、独立董事....似乎都有志一同，噤声不言。一是关系到鸿海4兆营业额，常常有与鸿海接触以及交手的机会；另一是企业纪律严明文化已成惯例。“不知郭董到底发了什么功，大家都如此怕他？”一位媒体人士说。
纪律严明也是其来有自，鸿海和富士康规模巨大，采购发包金额动辄以百亿或千亿计，连龙华厂的厨子都掌握巨额采购权。纪律理应必须严明，才能保障客户及股东。例如前鸿海资深副总经理廖万城因涉嫌向供应商索取新台币1亿6,200万余元回扣，被台北地方法院判处10年半有期徒刑，同案被告邓志贤则判刑3年，陈志川1年徒刑；又如鸿海驻深圳的资深副理蔡一伟涉嫌利用职务之便，私吞5,700支iPhone并盗卖，获利达新台币近5,000万元。
这些都是由鸿海主动举报，让郭台铭感到十分痛心，更为此成立反贪小组彻底肃贪。其中廖万诚是郭的长期部属，年薪加上分红，身价不菲，还要收受厂商回扣，难怪郭董给予严惩，以杀鸡儆猴......
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