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林百里:抢订单哪有星期天? 吁一例一休弹性化
面对一例一休法令,广达董事长林百里建
议应该“弹性”,他指出,每个行业有形式习惯,比方赶一个专案,客人要,就拼命去做
,他回想当年创业的时候是全年无休,不是一例一休,每天工作13~14小时,除了回家睡
觉,就是去公司设计,分秒必争,他直言“创业公司,一例一休应该就创不起来!”做软
体业的都是不眠不休,连回家还在做,比方广达服务器测试很困难,也是花很多时间。
林百里说,其实台湾工作环境其实不错,台湾失业率不高,日本韩国香港,失业率都比我
们高很多,其实我们相对有好运气,很多事情要三方面来看,工程师不眠不休工作,成绩
一定比较好,奖金比较多,跳槽很容易,如果一个工作很舒服,随时可以放假,奖金大概
不会多。
林百里说,一例一休还是应该有点弹性,让企业跟干部之间可以协调,有些日子不忙,有
时很忙,有时专案忙完很轻松,可以调整,尤其工程师都是高知识份子,业界那个老板好
,他很清楚,有很多选择机会,目前广达公司内部都很和谐。
林百里话锋一转,他直言“工程师用心跟不用心差很多,做得好,做的对,才能让客人喜
欢。”客人对广达非常严格,从设计制造测试品质都非常严格,但因为客人非常严格,广
达才能成功,在广达,从不讲劳资,都是一起工作,越高职位工作越辛苦,他直言“去抢
订单哪有星期天?”星期天飞机照样说飞去就去,他年轻时常是来回美国36小时,达成任
务很重要,科技业竞争很激烈,客人的竞争也很激烈。(王郁伦/台北报导)
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