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林百里：抢订单哪有星期天？ 吁一例一休弹性化
面对一例一休法令，广达董事长林百里建
议应该“弹性”，他指出，每个行业有形式习惯，比方赶一个专案，客人要，就拼命去做
，他回想当年创业的时候是全年无休，不是一例一休，每天工作13~14小时，除了回家睡
觉，就是去公司设计，分秒必争，他直言“创业公司，一例一休应该就创不起来！”做软
体业的都是不眠不休，连回家还在做，比方广达服务器测试很困难，也是花很多时间。
林百里说，其实台湾工作环境其实不错，台湾失业率不高，日本韩国香港，失业率都比我
们高很多，其实我们相对有好运气，很多事情要三方面来看，工程师不眠不休工作，成绩
一定比较好，奖金比较多，跳槽很容易，如果一个工作很舒服，随时可以放假，奖金大概
不会多。
林百里说，一例一休还是应该有点弹性，让企业跟干部之间可以协调，有些日子不忙，有
时很忙，有时专案忙完很轻松，可以调整，尤其工程师都是高知识份子，业界那个老板好
，他很清楚，有很多选择机会，目前广达公司内部都很和谐。
林百里话锋一转，他直言“工程师用心跟不用心差很多，做得好，做的对，才能让客人喜
欢。”客人对广达非常严格，从设计制造测试品质都非常严格，但因为客人非常严格，广
达才能成功，在广达，从不讲劳资，都是一起工作，越高职位工作越辛苦，他直言“去抢
订单哪有星期天？”星期天飞机照样说飞去就去，他年轻时常是来回美国36小时，达成任
务很重要，科技业竞争很激烈，客人的竞争也很激烈。（王郁伦／台北报导）
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