在讲别人之前怎么不去查资料？
http://nco.gov.taipei/public/Data/58281723971.txt
怕柯粉们不查！
贴一下！
本中心任务是什么？
北市０六－０五－三０二六
台北市道路管线暨资讯中心作业要点
中华民国一百零四年六月四日台北市政府工务局(104)北市工新字第一０四六三九一一六
０
０号令订定发布全文十九点
一、台北市政府工务局（以下简称本局）为统合道路巡查与管线管理资源，有效处理道路
缺
失及管线问题，达到减少挖掘、提升路面品质、改善市容及健全公共管线数据库，以
建
构资讯透明与环保智慧城市之目的，特设台北市道路管线暨资讯中心（以下简称本中
心
），并订定本要点。
二、本中心置主任一人，由本局简任技正以上人员兼任；副主任一人，由本局荐任九职等
以
上人员兼任；干事若干人，由本局新建工程处（以下简称新工处）派员担任；并区分
为
下列各组，由下列机关（构）派员担任：
（一）行政组：新工处派若干人担任干事，组长由挖掘管理科科长兼任。
（二）道路组：新工处派若干人担任组员，组长由养护工程队副队长兼任。
（三）管线组：依不同管线分组，各管线机关（构）应依下列规定，个别指派专（兼
）
任代表至少一名担任组员；管线组得置组长一名，任期一年，得连任，由下列
各
管线分组之组员间推选或轮派，并经本中心同意后担任：
1.电力分组：
(1)台湾电力股份有限公司台北市区营业处、台湾电力股份有限公司台北北区
营
业处、台湾电力股份有限公司台北南区营业处：指派专任代表。
(2)台湾电力股份有限公司台北供电区营运处、台湾电力股份有限公司输变电
工
程处北区施工处及台北市工务局公园路灯工程管理处：指派兼任代表。
2.电信分组：
(1)营运范围涵盖台北市辖内之中华电信台北营运处、各有线电视公司及各电
信
固网公司：指派专任代表。
(2)台湾国际缆网通信股份有限公司：指派兼任代表。
3.自来水分组：台北自来水事业处应指派专任代表。
4.瓦斯分组：
(1)大台北区瓦斯股份有限公司、欣湖天然气股份有限公司、欣欣天然气股份
有
限公司、阳明山瓦斯股份有限公司：指派专任代表。
(2)台湾中油股份有限公司天然气事业部北区营业处应指派兼任代表。
5.污水下水道分组：本局卫生下水道工程处应指派专任代表。
6.雨水下水道分组：本局水利工程处应指派专任代表。
7.交通分组：台北市政府交通局应指派兼任代表。
8.油料分组：台湾中油股份有限公司炼制事业部桃园炼油厂应指派兼任代表。
9.军（警）讯分组：陆军第六军团七三资电群及内政部警政署警察电讯所台北
分
所应指派兼任代表。
10.农田水利分组： ?公农田水利会及七星农田水利会应指派兼任代表。
前项第二款规定所称专任代表为经常进驻本中心作业之人员，兼任代表为经本中心通
知
后进驻本中心作业之人员。
三、本中心任务如下：
（一）道路管理
1.道路巡查监管。
2.派工案件管理。
3.缺失分类追踪。
4.道路事故应变。
5.道路资料处理。
（二）管线管理
1.道路挖掘整合。
2.道路挖掘许可。
3.施工排程管理。
4.管线问题协调。
5.施工品质监管。
6.管线事故应变。
7.缆线设施改善。
8.管线图资处理。
（三）外部服务
1.道路管线资讯咨询。
2.提供外界参观导览。
3.办理教育训练课程。
（四）其他与本中心成立宗旨有关事项。
四、本中心成员主要工作如下：
（一）主任：督导本中心各项业务推动。
（二）副主任：襄助主任推动本中心业务。
（三）行政组组长：督导本中心行政庶务、外部服务及其他交办事项。
（四）道路组组长：督导道路组推动道路管理与配合管线管理等相关业务。
（五）管线组组长：督导管线组推动管线管理与配合道路管理等相关业务。
（六）干事：办理本中心行政庶务、外部服务及其他交办事项。
（七）道路组组员：办理道路管理及其他交办事项。
（八）管线组组员：办理管线管理及其他交办事项。
五、管线机关（构）派任之代表，应参加本中心开办训练课程受训合格，并报经本中心审
核
同意后，始得担任组员，倘无特殊原因，管线机关（构）不得任意更换；每一代表得
有
职务代理人，以二名为原则。
进驻本中心之成员，倘有违反本中心相关规定、有碍本中心任务推动或有损本中心形
象
等，经本中心评定情节严重，得撤销其训练合格资格，且自撤销其训练合格资格之日
起
，不得继续担任本中心之组员。进驻本中心之成员，经依前项规定撤销训练合格资格
者
，自撤销日翌日起二年内不得再参加受训。
六、管线组组长及管线机关（构）派任代表值勤期间，经本中心评定为不适任者，得随时
撤
换；不适任之代表，管线机关（构）应即更换之。
七、本中心为全日运作，除另有规定外，本中心成员应依下列规定进驻：
（一）干事、道路组及管线组之电力分组、电信分组、自来水分组及瓦斯分组组员，
应
全日进驻本中心。
（二）污水下水道分组及雨水下水道分组组员，应于平日日间及经本中心通知之其他
时
间进驻本中心。
（三）其他分组组员，应依本中心通知时间进驻。
本中心得依业务需要、作业时段及各管线分组执行成效，依下列规定弹性调整进驻方
式
；进驻人数亦得视业务推动成效酌予增减：
（一）全员进驻。
（二）各管线分组之组员间轮派代表进驻。
（三）跨管线分组之组员间轮派代表进驻。
（四）其他经本中心指定之方式进驻。
八、本中心全日作业时段区分如下：
（一）平日日间：周一至周五上午八时至下午五时。
（二）平日夜间：周一至周五下午五时至翌日上午八时。
（三）假日全天：连续假期三日以内之首日上午八时至末日之翌日上午八时。
（四）连续长假：超过三日以上连续假期之首日上午八时至末日之翌日上午八时。
本中心得视运作需要，弹性调整各组前项作业时段之时间区隔。
九、进驻本中心之成员应接受本中心指挥及差勤管理，由本中心给予个人编码并提供制服
；
各成员于执行本中心业务期间，应着制服。
十、进驻本中心之成员，应遵守规定、善尽其职，并能代表所属机关（构）与其他机关（
构
）代表沟通协调，以遂行本中心任务。
十一、本中心得依任务需要，由进驻成员组成相关作业部门，提升执行效率。
十二、管线机关（构）为提升作业效能，得经本中心同意下，增派其他专业人员进入本中
心
协同作业；经本中心通知增派者，亦同。
十三、如因管线机关（构）内部因素影响本中心执行效能者，管线机关（构）派任之代表
应
通知所属之机关（构）检讨。
十四、各成员因执行业务需要得召开协调会议，会议结论不得违反本中心成立宗旨；经协
调
未能获致共识者，得提报本中心解决之。
十五、本中心进驻成员之用人费用，由所属之机关（构）负担。
十六、本中心运作所需经常性费用以及本中心指派成员出差之差旅费，由台北市道路基金
年
度相关预算支应。
十七、本中心得对各机关（构）派任之代表进行绩效考评，并将考评结果送其所属之机关
（
构）作为考绩或奖惩参考。
十八、本中心临柜服务时间，除另有规定外，为平日日间。
十九、新成立之管线机关（构）应依本要点规定办理。
※ 引述《COCOCCC (COCOCCC)》之铭言：
: ※ 引述《PPLsea (人海:人生就是要不断努力)》之铭言：
: : 说跟柯没关系的柯粉，忘了管线中心吗？
: 什么都要往柯身上抹的柯黑，忘了看新闻的内文吗?
: 台电自己没注意到地质问题挖下去再补救，管线规管线，地质关地质，有很难理解吗!?
: : 结果管线中心在干嘛？
: : 没什么用吗？
: : 3000万丢到水底？
: : 面
: : 补
: : 度