说法很多 我也听过好几个说法
新闻一般都说统一有四成股份 不过应该就跟光泉模式一样
法国家乐福派来的总经理还是有实权的
虽然还是很血汗
但不得不说新来的总经理让家乐福有变好一点 这是真的有感
比如说某些重要时刻一定要准备贴心小点之类的
员工出入口会贩售吃的喝的让员工不用再走到卖场
月休也变多了 月休从七天变成九天 十天
新的光头来 我还真的有拿过加班费
现在还有零客诉奖金 只要这个月零客诉全店每个人就可以多拿个几千块
所以在家乐福购物碰到不开心不用气馁 电话打下去就对了
分店店长亲自打电话为您服务
虽说有变好一点 但其实每个人工作量都增加 因为分店的成本都会控管
但员工的假又变多 理论上也不能让你疯狂的超时
然后因为成本又不能多请人 所以就是一个人做两个人的事....
很累。
最后我要说 这些上榜的公司几乎都是家大业大的 不要以为只有大公司才会这样血汗
其实你根本不认识的中小公司
更血汗........
我现在转职的卖场的行销公司 根本就是一个人当三个人用
甚至还有人一个月曾经休不到三天
前同事离职后去饭店当房务 薪水更是不到两万五
碰过太多觉得家乐福烂 离职后出去闯 结果发现还是家乐福最好
然后又回锅的人惹
血汗归血汗 但稳定 每天都做一样的事 突发状况也少
根本就是舒适圈