※ 引述《superlin (我爱林书豪)》之铭言：
: 刚好我是道康宁代理商的员工，
: 很多在业界的朋友可能对我们这个品牌并不陌生，
: 刚好因为工作的关系常常必须要跟里面的员工开会聊天，
: 有很多的老外的确也觉得台湾的企业十分的奇怪，
: 所以藉这个题目来分享一下三个他们觉得最为奇怪的点。
: (其实中国也有很多这种类似的问题，但台湾的问题目前的确比中国还严重)
: 一.台湾企业普遍存在接班人的问题
: 看过太多太多因为接班人问题搞到整个收掉的公司了，
: 这中间有些是因为"家里的小朋友对事业没兴趣"，
: 有的是因为这些接班的二代根本就是个废物搞垮了公司，
: 不管怎样这些问题几乎都是"老板自己家里"的问题，
: 而这些问题也严重影响了整个公司的运作。
: 国外很多百年公司其实经营者都不知道已经换过几个姓了，
: 台湾很多的企业甚至只是一个高阶主管跳槽都能够搞垮一个公司，
: 但国外他们好像都能够用制度来克服这个问题，
: 你滚蛋下面能够代替你工作的人多的是！
: 甚至连他们的决策者都有可以制衡他的团体，
: 但台湾的经营者大多是以"家族利益"最为出发点来考量他的企业，
: 我这家的人不只在这企业要有办法赚钱，
: 最重要的是还要能够实质"掌权"，
: 搞到最后公司连个屁都没办法留下来。
: (当然也是有少数靠政府吃软饭的...我就不说是谁了)
我觉得这些老外有些失焦了
国外家族企业一样难存活啊，如果这么容易存活
为啥，每个领域领头的，就那几个企业，然后主导整个市场？
全世界都有不长进的惯老板，不是台湾特别多
只是台湾的环境，创业门槛相对低，要撑下去不倒，较容易
所以中小企业超多，人人想不开，都可以当老板
国外活下来的就变成我们常看到的那些大企业，变成集团化、跨国化
举个例子，拿欧洲水材中的凡尔第一名就是某德商家族企业
一整间公司专门做各种规格的凡尔、水栓，相关水材，还帮其他公司代工
市场上几乎看不到第二品牌喔，类似当年大同电锅那样普遍
为啥？其他小家的大概都倒光光，或是只能帮大品牌代工...
配管水材、龙头阀心，也都是一两间德国家族企业，横扫市场的局面
但在台湾，去彰化看一下，超多五金工厂啦，一堆惯老板都活得下去
也因为这样，台湾的公司一间间开，但都做不大，
只要一个东西有利益，马上就引来一窝蜂的人跳下来一起做
最后大家杀价竞争杀成红海
(农业、餐饮、高科技、软件系统整合，没一个产业不是被玩烂)
老板很多也苦哈哈，只比一般上班族好一些，买得起房这样
这在欧美根本就很难，先不论创业门槛，小公司规模起不来就是死路一条
德国超多家族企业空有技术，但抵不过价格竞争，玩完的
这几年中国、美国企业，很多跑去那边收购工厂跟技术的...
好多大型的德国家族企业，背后都已经是美国、中国财团之类
原本家族的人还是任要职啦(有能力的)，但公司主控权已经易手