“小张忠谋”究竟有多神？蔡力行走马上任联发科共同执行长
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“小张忠谋”肯定是联发科新任共同执行长蔡力行，最不喜欢的绰号了。
当然，台积电董事长张忠谋，如今也未必同意这个称谓。
只不过，在台积电待了24年，蔡力行深得台积电董事长张忠谋真传，也曾坐上“一人之下
”的台积电CEO大位，蔡力行就算再不喜欢被比拟为张忠谋的接班人，张忠谋再不愿意提
及这个话题。在那段担任CEO的时期内，仍然是媒体与舆论的热议焦点。
人生总有低谷。一场金融风暴来袭，让蔡力行沈潜了超过一千天。
台积电一直是台湾的企业标竿，也是最懂得赚钱的企业。在台湾一票高科技代工企业毛利
率仅3-4％，被戏称为“茅山道士”的情形下，专攻晶圆代工（foundry）的台积电毛利率
总能硬挺在50％以上，不仅远远甩开大陆的中芯国际，更总能在高阶制程与英特尔、三星
一较高下。
一手创立台积电的张忠谋，在2005年正式交棒给蔡力行，但没想到金融风暴时台积电一度
陷入亏损阴影，更因为蔡力行坚持“人力资源合理化”，造成台积电成为台湾社会攻击的
焦点。
张忠谋因此决定回任CEO，并且调任蔡力行负责LED、太阳能等新事业。重新踏上内部创业
路的蔡力行，等于被打入了冷宫；到了2014年，张忠谋在宣布两位“共同执行长”由魏哲
家与刘德音出线，这暗示蔡力行真的回不去了。
在台积电的大宅门中，曾经得到证明自己机会的蔡力行，当时确实没有办法再回锅了。这
些年低调经营政商关系的他，下了一局“再出发”的好棋，出任中华电信董事长两年多，
表现相当受到肯定，但随着政党轮替，也只得随之下台。
如今因应联发科运作与发展需求，联发科将成立“集团办公室”，由谢清江副董事长暨总
经理负责，担任集团办公室总经理，向集团总裁蔡明介报告。联发科将走集体领导方向，
在蔡明介董事长、蔡力行共同执行长、谢清江副董事长的领军下，将延续在无线通讯、数
位多媒体IC设计、电源管理产品、物联网及车用电子产业的优势。
回顾1989年，蔡力行当时辞掉在美国惠普的高薪工作，回到台湾加入草创时期的台积电，
从晶圆厂副厂长开始做起。自律甚严的他要求员工努力认真，绝对不能打混摸鱼，“那时
候二厂由Rick（蔡力行）当家，没有人想去二厂，因为常常可以远远的就听见他咆哮的声
音，谁都不想去。”这是不少台积电老员工的共同回忆。
蔡力行出众的执行力，让张忠谋交给他一项艰巨的任务，就是为台积电兴建台湾第一座八
吋晶圆厂。短短两年，蔡力行就让新的八吋厂量产，更在四年内复制成功经验，由原来的
两座迅速扩张到五座晶圆厂，奠定如今台积电市占率超过五成，在晶圆代工领域称王的基
础。
蔡力行还曾经下放到子公司世界先进担任总经理。世界先进原本投入生产DRAM，但比起韩
国与日本同行，竞争力确实孱弱，蔡力行一手主导转型大计，转换跑道进入晶圆代工领域
，并让台积电饱和的产能得以缓解。直到蔡力行回台积电后，世界先进的显赫战果，确实
他晋身权力核心。“跟着张忠谋这么久时间，他在半导体专业上，已经没有差别了。”一
位外商半导体总经理认为，除了在外的社会名望上，蔡力行当时在台积电内外的领导力，
已经有了国际级的高度。
只不过，领导力再强，也不敌金融风暴造成全球如此多的CEO折损，而蔡力行离开台积电
后，也确实有了更广阔的天空。
四月下旬出生的蔡力行，有着牡羊座与金牛座的交错性格。金牛座的那一面，展露在事业
上，是他在台积电、世界先进一步一脚印，不出锋头熬成婆；至于牡羊座的奔放个性，则
表露在私下爱唱歌、跟女儿逛街、还有喜欢看电视综艺节目上。
总是想要多点年轻味的蔡力行，从脸上也看得出来。ic! Berlin德国名牌眼镜，以完全没
有螺丝、极轻“纸钢”材质，很早就在时尚圈打开名号，是台湾年轻人最爱的潮物，蔡力
行也收藏了好多副ic! Berlin，是了最佳的企业界代言人。
他也曾主导金城武为中华电信代言，看得出来，他真的很能跟上时代。如今这位很“潮”
的专业经理人，是否能够带领联发科走向新一里程碑？