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若雇主以前有守法 谢创智：一例一休冲击根本不存在
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2017-03-16 14:20
〔即时新闻／综合报导〕“一例一休”政策上路后，有雇主抱怨冲击太大，引起反弹。不
过全产总顾问谢创智表示，一例一休是推动劳工周休二日的进步修法，只要雇主以前就守
法，所谓的冲击根本就不存在。
根据《经济日报》报导，谢创智认为台湾的周休二日已经慢了80年，早在1935年国际劳工
公约就明订每周工时40小时，而且一例一休还不算完全到位的周休二日，在“一休”上保
留了过渡阶段的弹性，不该被枝节问题所困。
谢创智说，因为很多顾问管理公司为了赚钱，渲染一例一休可怕性，让资方恐慌，误以为
修法改很多；加上很多人资部门并不会教导雇主守法，才让一例一休被误解，只要雇主了
解修法内容，所谓的新增冲击根本不存在。
服务业喊出因一例一休将让排班不易，谢创智说，劳基法早就针对服务业订出变形工时，
无论在加班或是人力调整，都有很大弹性空间，而且每周例假是可随时调整，并不是一定
是在周六、日，雇主只须要调整人力排班即可。
在加班费部分，谢创智也指出，过去很多企业休息日加班就给2倍，这次也只是多给1/3或
2/3，就是希望以价制量，除非要回到以前的过劳时代，否则修法对劳工是有利的。
近期的“LINE”加班费争议，谢创智认为这是极端案例，雇主无须过度吓自己，劳动部早
就有订定指引。谢创智说，如果LINE只是通知或讨论事情，哪有加班费问题？反之要员工
赶报告，为何不该给加班费？
虽然一例一休让许多争议不休，谢创智认为，争议最大好处是让劳雇双方都注意到劳基法
，目前会有问题，正因雇主长期不重视劳基法才造成；劳基法是将劳资权利义务规定清楚
，降低雇主不确定风险，雇主无须将劳基法视为压力或阻力。
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http://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/2006329
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