一例一休冲击大？谢创智：若原就守法 不会有冲击
联合新闻网 2017/03/16 06:31(2小时前)
一例一休执行面对各方挑战，全产总顾问谢创智表示，一例一休让劳工周休二日，绝对是
进步修法，台湾已经落后国际劳工公约80年以上。他认为，目前问题在于以前雇主违反劳
基法情事严重，加上很多管理顾问公司发国难财，渲染修法严重性，放大后遗症，教雇主
钻法律漏洞，造成雇主恐慌，“只要雇主以前就守法，根本不存在新冲击”。
谢创智说，国际劳工公约1935年就明订每周工时40小时，台湾劳工慢了80年以上才享有周
休二日，但因为无法一步到位，还保留“一休”，已经预留过度阶段的弹性，未来只需要
让企业调适面对，不应该被枝节问题所困。何况劳基法很早就针对服务业兴起增订二周、
四周及八周变形，雇主无论是加班或是人力调整，都有很大弹性；且劳工每周例假不一定
是周六、日，可以随时调整，雇主只需要调整人力排班即可。
他说，很多顾问管理公司为了赚钱，渲染一例一休可怕性，放大政府未来劳检强度，让资
方误以为修法改很多，雇主之间口耳相传也会形成恐慌，加上很多人资部门以前就不会教
雇主守法，才会造成大家对一例一休误解。
他举老板发Line要给加班费为例，这是极端案例，雇主不需要拿这个案例吓自己，劳动部
也很早就订定指引。如果主管只是以line通知或讨论事情，没有要劳工交报告，那有加班
费的问题? 反之，若要员工赶报告，为何不应给加班费?
谢创智表示，雇主只要真正了解修法内容，不要产生误解，新增冲击根本不存在。例如休
息日加班费加成，以往很多企业休息日加班就给二倍，此次只是多给1/3或2/3，就是希望
以价制量，除非要回到以往过劳时代，否则修法对劳工是有利的。
谢创智说，劳基法开宗明义是确保经济发展，将劳资权利义务规定清楚，降低雇主不确定
风险，雇主不需要当成压力或阻力。一例一休修法虽然争议不休，但最大好处是让劳工与
雇主都注意劳基法，因为目前的问题正是来自雇主长期不重视劳基法。
http://times.hinet.net/news/20074085