※ 引述《citydog (小肥肥)》之铭言：
: 以前的夏普 现在的东芝
: 用过产品的都知道
: 日本做的产品根本好得无可挑剔
: 这些公司亏到被并购
: 不就代表全世界的产品未来要走向越做越烂的日子了吗
: 有没有捌挂
其实不能这么说，当中多少有些政治经济的角力
这两间公司殒落是有迹可循的，是好多复杂的因素加起来的失败变成大失败
先举夏普的例子来说好了，夏普是一间集中化经营很明显的公司
光是液晶显示器在他全盛时期，不只是世界第一，在集团内部也超过40%营收占比
追求技术领先业界，盖了龟山工厂，把夏普带到世界第一
当时他的客户从SONY、东芝，甚至涵盖中国小米
之后的社长片山干雄想复制龟山模式，也盖了一间堺工厂
这时候的液晶显示器技术早已纯熟，价格跌落得很快，
堺工厂盖好 才发现原本的价格 居然只能卖出一半
当然 什么太阳能阿 金融风暴 限制供货 都是众多因素之一
再来更往前找，就是液晶萤幕模组化的形成
液晶显示器在上市初期价格高昂 获利很高
直到有一家日本小通路商引进了与市价不到一半的液晶电视打坏了市场行情
全日本制造商都吓死惹 追本溯源 发现根本就是三星在搞鬼
1.这个小通路商的负责人是在日韩国人
2.而他的面板供应商就是韩国三星，利用各地买来的便宜组件，不需要什么技术
3.当时的币值汇兑对于日本不利
4.韩国三星当时的财报虽然很漂亮，但在液晶电视这一块却是亏钱的
也就是说 三星用自杀式攻击主动破坏日本液晶电视的价格
更不用说之后三星捅了日本人跟台湾人 甚至自己的同胞LG一刀这件事情
话说回来 以行销学的观点来看，贵的跟便宜的 应该是会有不同的客群才对
但是，当价格跌落到一定程度时，消费者会慢慢转移
韩国三星就一直在挑战踩日本的这条线
慢慢地 直到现在，便宜的家电产品四处横行，都跟消费者的行为有关
反正便宜货 坏了再买就有 大厂自然没办法生存
再来就是 技术没办法再继续突破
最近几年的液晶显示器，感觉好像除了上网，曲面之外就没有什么新东西了
然后少了小米这个重要客户，为什么呢?
因为当时夏普想把中小型液晶显示器卖给台湾某公司(抱歉真的忘了书不在身边)
做触控，再卖给小米作手机，想要多少贴补家用
但是后来台湾这间公司倒了，间接失去了小米
以上的文，是从 鸿海为什么赢得夏普 http://0rz.tw/te3MI 写出来的
这本书蛮精彩的，是夏普研发长写的，有兴趣的人可以买来看
至于东芝，大部分的人对他的印象大概就是黑白家电吧
但其实去看他财报，他的家电也才占了1/10的营收
重电、风电、太阳能、半导体...等等事业才是这间公司最主要的营收来源
我承认东芝的家电非常优质，但没办法反映情势的公司是没办法生存的
当你的客户在各国有不同的需求 你一句话就说"没办法 其他国家都这样"
的时候，那这间公司就完蛋了
这跟为了抢单不择手段的中国公司而言，完全就输一大截
中国人: 完全没有问题(就算之后执行很有问题 他们还是会想尽办法努力)
日本人: 不可能，这样做#@$!#@$!#@$(开始找理由)
也难怪东芝只能在自己的国家发展内需，一到国外就是被打趴
其实这也跟家电使用习惯有关，欧美都有自己偏好的style打不进去正常
亚洲呢，中国打不赢海信海尔美的，台湾打不赢松下跟国产，韩国东南亚打不赢三星LG
以上报告