你找年薪百万的PM去订便当只会更糟糕而已.
首先需求单开出来后,要找各各不同做便当的厂家报价,每家便当厂商需要提出
详细的计画行程,你便当每个料的价位是多少,你供应链来源是谁,有没有符合
国际标准,接下来要去巡视每一家便当工厂,看看产线是不是有已知的风险,能不
能顺利出货,每个调度人员的班表是不是正常,有没有足够的资源去反应突然的
订单,而且你SKU切多的情况下,便当商通常会跟你重新谈价格,每个都要客制化
是很麻烦的,当你收到便当开始吃的时候就需要填一堆问卷以及详细列出这个
便当有什么不足的地方,你要我订,我就一定要你填,然后我会预定开会大家讨论
这个便当有那些需要改进的点,抓便当供应商一起进来review,压ETA要对方提
get well plan. 你要搞可以,每次吃个便当就是这么麻烦,大家来搞. 这样应该
就符合老板的期待了,我们拿最高的标准来出便当.