※ [本文转录自 Salary 看板 #1OLhiV3v ]
作者: skyprayer (洗碗工) 看板: Salary
标题: [心得] 缺少加班费对设计业的影响
时间: Mon Dec 19 00:36:43 2016
以下是我个人的一些心得感想与分析
(不过缺少正式的统计和实验支持 纯粹是心得和推论)
从个人的经历 还有身边同样从事设计相关行业的人分享之经验
我发现缺少"加班费" 这件事对台湾设计业有多种严重的负面影响
这些影响也造成很多业界乱象和恶性循环
每个层面会用"有加班费" 和 "无加班费" 的情况来描述
(有加班费是指至少合乎现有劳基法规定的加班费给付)
另外如果没有加班费 但每个月加班时间真的也不超过10小时
情况反而会比较接近"有加班费"的公司
1.个人能力 工作效率无法被客观评估
有加班费
因为加班费会造成公司额外的成本
所以有加班费的公司会鼓励员工尽可能在正常上班时间把事情做好
而且主管或人事也会比较去注意为何某些人需要经常加班
(可能是个人效率 或是分工问题)
另外这样的公司也会比较认真去评估每位员工的工作效率
如果加班费的支出明显高于聘雇效率较佳的员工
公司也比较愿意付较高的薪水请能力较好的设计师或美编
无加班费
动作快慢多一两小时对公司在人事成本上没什么影响
虽然这样的效率差距 整个月下来会差上20多小时
但因为没有额外的成本负担
而且效率好的人在这种环境下往往还得多花时间支援效率差的人
惨的是一样没加班费拿......
另外 也因为没加班费负担
请一个能5小时 或 8小时能完成同一件事的人 差别不大
最后选员工的标准变成不是效率取向 而是 谁的忍耐度比较高......
请问这是要找设计师还是忍者?
在这种环境下 能力稍好的人也只能跟其他人一起无给加班
久了大家的效率都会被拉平 (反正努力一点还是那么晚下班...)
2.设计案成本无法客观估计 人力成本被忽略
有加班费
所有的人力成本很清楚的反应在每月公司人事支出上
某些业主或某些类型的案子很容易花费大量人力
这类的案子如果在有加班费的公司 经营者就会认真去思考是否要接这类案子
(因为接了除非价格够好 不然可能会因为增加大量人事成本而亏损)
时间久了 这类公司往往也会更清楚哪些案子可以真的有利润
并且拒绝接某些业主和某些情况的案子
无加班费
因为大量的加班时数无须负担成本
有些案子如果真的将法律规定的加班费计入 最后其实是亏本的
只是因为不需要给加班费 所以最后老板其实有小赚.....
这种公司也常常会出现老板为了做人情丢出来的工作
(因为多出的工时不用成本)
时间久了 经营者其实自己也不太清楚哪些案子有真正的利润
哪些案子是靠剥削设计师 美工 才有赚钱
总之最后老板有赚就好 至于案子好不好赚....
不好赚苦的是基层 好赚 拿走的还是老板 简直双赢啊~
3.更新工作相关软硬件的意愿低
有加班费
因为人事成本负担相对大
所以如果有软硬件能提升效率 甚至少请些基层设计师或美编
公司会认真思考是不是该升级软硬件
虽然有些软硬件乍看下一套几万到几十万贵得吓人
但比起少雇一位有经验的设计师或是多付出百小时加班费还是划算的多
这样的公司经营管理阶层也会多花些时间找寻提升公司效率的软硬件
无加班费
电脑难用 跑一跑当机 软件处理速度快不起来 基层自己想办法
反正做不完就是加班做到完
升级主机? 那要多花钱....(反正你加班不用钱)
买新软件? 旧版可以用就继续用啊
(你怎么不会上网自己抓? 喔对了 出事是你自己灌的 到时你要赔偿公司损失)
这种公司经营久了 公司软硬件往往也跟国外技术 作业流程 脱节
不过只要还是有赚钱 对老板来说差别不大.......
4.员工效率可能降低
有加班费
很多人会觉得会有人故意平常摸鱼 把事情拖到加班时处理
但这种情况因为会增加公司人事成本 所以也有可能会被主管盯上
而且公司一出现 某些人拼命加班 但某些人准时下班时
通常内部也会有些检讨 去检查是效率还是分配出问题
其实如果加班制度设计妥当 对现在比较年轻的设计师
大多想要把事情快快弄好准时下班 无形中反而会增加工作效率
无加班费
每日工时很长 更惨的是这种公司很多时候也不是自己工作做完就能提早下班
不是得去帮别人 就是又会出现新的工作
这种情况下 效率高低对是否能提早下班或是个人绩效评价都无显著帮助
也因此会出现乍看下好像很忙 工时很长 但其实效率越来越低的情况
(而且管理者也不见得能立刻查觉效率对人事成本和结果的影响)
某些无助感和无奈感也会不时席卷设计师 造成身心创伤 使得效率更差
5.员工成就感 快乐感 积极度降低
有加班费
设计公司也很难完全不加班 总还是有案子临时出状况
或是接下急案
有些设计领域也要比稿或竞图 因此短期内会产生较高的工时
但如果有加班费的情况下 多数员工会觉得至少忙得有收获
甚至对于急案或竞图也会抱持比较正向积极的态度
无加班费
平常工时就很长 而且报酬和努力就不成正比
(设计业底薪还普遍偏低 不像有些工作血汗但本薪高不少...)
遇到状况或竞图时 只会更累更操
这种情况下 想要基层设计师正面看待 积极准备竞图就比较困难了
(不过有些老板会用年终来画大饼 还有不少设计师会吃这套 补充短期正面能量)
6.员工自我成长受限
有加班费
通常这类公司比较不会有很超过的工时
(还是有听过有给加班费 不过工时也很高的 只是相对会少很多)
相对员工有较多的下班时间可以利用
虽然不是所有员工都会拿这些时间去自我学习
但至少员工有这时间可以运用 去看看展览 学些新东西
在外面认识些不同领域的朋友
(很多非工作场合的社交 体验 经历 其实对设计工作很有帮助)
无加班费
往往因为高工时 一下班只好躺平
假日也得多花时间休息补眠 工作一久还很多人连带身体都差了
因为无法配合其他人的下班生活 生活圈也变小
更别提花时间多学些新东西
7.难以留下有经验的人
有加班费
通常设计业能够照法规给加班费的
适应期过后的流动率会大幅降低
因为很多人都知道这种工作机会在台湾不多见
(如果有能力和条件跳槽到海外那另当别论)
也因此公司能够留下较久经验的人
甚至从别家公司把有经验的人挖过来
无加班费
很多设计新人在经过几年无情加班又无加班费又低薪 成就感又低 公司气氛又差后
退出了设计业
这种公司较难留下有经验的设计工作者 流动率较高
但总还是会有人从另一个屎坑 被骗进来这一个屎坑
另外也因为设计业听起来充满幻想和粉红泡泡 所以每年想投入的人还是满坑满谷
只要会画大饼 还是能找到愿意在这种环境工作下的人
有人会问那这样公司不就都是没经验的人?
倒也不会变成这样 因为只要把省下来的加班费拿个两三成
就有钱能去挖有经验的设计师 (但底下的很难升上来)
另外不少公司老板本身也是设计出身 关键技术和接案能力本来就在自己身上
其他人都是容易替换的角色......
这些公司让很多人退出设计业
(有些人是转行 更惨的是身心受创 赔上健康和未来)
台湾设计业各领域设计 毕业后五年存活率超低不是没原因
8.劣币逐良币
因为不用付加班费 加上政府法规罚不重 稽查不严
在某些时候 这些违法的公司还能用低价抢走案子
甚至把省下的加班费使用在更黑暗的地方抢设计案....
(或是拿去买广告 打名声)
另外也因为不用付加班费
所以很多业主的烂要求或坏习惯 (无限改图 不照流程合约走 不断改补设计需求)
都因此照单全收 (反正设计成本不会增加)
这样的情况使得台湾设计领域充满烂公司和奥业主......