讲了招标 施工过程 厂商破产 接下来说设计监造
设计/监造不一定是同一家 有可能是不同厂商 可以参考我第一篇
通常来说同一家的机率比较高一点 毕竟设计图你画的 如何施作设计总比较清楚
不否认设计监造第一线工地人员非常辛苦 但是那设计图说 科科
设计监造跟施工厂商差异在那边
施工厂商适用承揽：当事人约定，一方为他方完成一定之工作，他方俟工作完成，给付报뤊之契约。
而设计监造适用委任：称委任者，谓当事人约定，一方委托他方处理事务，他方允为处理之
契约。
简单来说 委任就是Do your best
跟投资有赚有赔那种差不多 他尽他全力做好就可以了
所以常常发生设计说我尽全力但是没发现设计有问题
像是地下污水系统
事前提供他们所有管线的的分布图 设计前也给钱请监造试挖
但是施工中总是会碰到挖到地下管线的问题
设计报告书总是写施工一切没问题
监造好坏对于机关跟施工厂商而言非常重要
理论上来说监造是代表机关对于施工厂商工程进行监督 同时有代理机关权限
所以变成监造是机关在工地的代理人
那监造跟包商之间呢
监造设计图给包商施作后 监造要监督包商施作
如果监造设计图根本不能施做呢
或是当初设计少了品项呢 如应该有1000跟图钉却只写了900
通常这是会协助办理变更设计
施工厂商发现设计有问题或是编列不足或是施工发生困难
先通知监造来看 探讨接下来如何施工
有需要申请展延工期或是申请增加工程款 要先向监造申请
监造看过没问题后 再转机关
所以这时候监造的立场很重要了
如果监造是站在施工厂商那边 机关说不的机率比较小
但是如果说了不同意 那后续诉讼处理起来很麻烦
如果监造认为是施工厂商的问题不同意 后续机关也一定不太会同意
可是监造同意与否 有点打脸自己的意味
毕竟开工前设计书都说设计没问题 可以顺利施作
却看到施工厂商一直申请展延工期增加工程款
撇开施工厂商自己爆炸
一个预定360日的工程做到720日才完工
这样说监造没有一定责任 真的很难说明
附注：
这篇写的很不清楚 我对设计监造的工作其实不够了解
说真的施工现场的监造真的非常辛苦 刮风大雨放假他们都要在现场
但是就机关角度而言
到底为什么表定360日完工的工程可以多到1.5倍才完工
加上监造是按日计算费用 所以延长越久 给付的监造费用越多
有时候真的觉得设计监造把图说想像得太好 施工进度也想的太顺利
导致工期只能一直延期 或是 真的设计有问题有增加工程款必要
但是监造两手一摊 我是委任 我已经尽力了
机关对于监造根本没办法求偿
反而要应付施工厂商的诉讼
应付施工厂商诉讼同时 还要看监造站在哪边
今天如果监造站施工厂商那边 整个诉讼会很难打 毕竟机关"不尊重专业"
可是设计图你画的 为什么施工起来毛病那么多 也说不出个所以然了
再来就是委任在法律上时效是15年
会看到3年过后监造起诉请求增加监造费用 要不是行政机关档案保存真的超屌
根本被监造打死
第3点就是验收问题
因为只有监造在施工现场 才知道实际施工情形
像是污水管道 验收时马路都铺好了 到底厂商施作成果如何 只有监造才了解
有时候不要怪公家机关验收怎么过的
验收只能检查看的到的地方 看不到地方只能靠监造
所以不要再怪机关怎么验收过的了
总结来说
好的设计监造可以让工程非常顺利
监造站的位置也会让后续诉讼机关跟厂商胜诉机率
但是监造是机关花钱请的 理论上应该站在机关这边
实际施作起来 监造却可能承认设计瑕疵而支持厂商增加工程款或是展延工期
所以这边建议施工厂商 要工期跟增加工程款 请先说服监造
监造同意你们请求 机关同意的机率才会高
下次来说公务人员跟机关施工过程会碰到的问题
至于要听黑黑的 公务员版国考版土木版比较详细