[问卦] 被询问到这样该怎回 送3000P

楼主: jgj12321 (Creat yourself)   2016-12-18 00:40:43
某某甲: 某某乙你这件事怎么都做不好? 你快给我解决
某某乙: 是! 是! (乙在讲了一大串做不好的原委后,把球抛给甲)
那请问 (敬词)某某甲 您觉得该怎么解决?
某某甲: 这不是你的专业吗? 你去解决阿\口/ 怎摸会问我阿混障
某某乙:.......(无言)
以上情境可以假想为主管是甲或立委是甲
请各位假设若你是高智商的乙会怎么答,代替用"......"回答的乙
征到隔天中午为止只限推文,征到认为满意的答案,若有相符依时间顺序
为管制推文不离题会删文,但将赠送含税3000P币
若没人达到满意答案代表难度很高,在将Bonus Double
作者: potionx (YEN YUAN-YEN)   2016-12-18 00:42:00
说经费人手不足 开始要$$$$
作者: wuke (兽巨人是艾伦他哥)   2016-12-18 00:44:00
为啥你一推 有推荐直2 你删推文 板归不允许阿
作者: diabolica (打回大師再改ID)   2016-12-18 00:45:00
这个技术上实在是有困难 我们请益上级吧
作者: pp787753 (富士山下智久)   2016-12-18 00:45:00
你都认为是我的专业了,可以请你不要干涉吗,除非你有好的想法能帮助我
作者: VOLK11 (VOLK)   2016-12-18 00:46:00
我提出几个意见供主管。某甲。参考还是请您做最后决定
作者: x04nonesuchx (肥嘟嘟撞破门)   2016-12-18 00:48:00
...我推文是有离题腻
作者: minejel (梦幻泡影)   2016-12-18 00:48:00
删推文 你死定了
作者: CYL009 (MK)   2016-12-18 00:49:00
首先 甲是你直属主管 就回答是是 然后去找前辈帮忙不是你直属 打马虎过去就好 管它的
作者: ps20012001 (开始想明年新计画)   2016-12-18 00:50:00
开始搬 根据某学者 某专业人士的看法 应该得blah blah
作者: ssabjm   2016-12-18 00:50:00
你在大声什么啦!!!
作者: incident (平镇金城武)   2016-12-18 00:52:00
你一开始觉得我做不好,怎么现在又觉得我专业呢?(笑
作者: lpllpllpl (三个LPL)   2016-12-18 00:57:00
不过老实讲 如果你问他怎么解决 那他直接承受你的工作?
作者: ts1993 (komi1111)   2016-12-18 00:57:00
就是因为我太烂了才被你骂 当然需要听你厉害的解法啊不然我怎会进步
作者: lpllpllpl (三个LPL)   2016-12-18 01:04:00
那就是你要发挥专业把他当成客户教到懂啊 当成是客户在刁你 情况其实差不多我是有遇过类似的事 我是直接用书面直接跟他一条一条讲把真正的问题 你个人处理不了 需要的帮忙 条列出来
作者: absinth   2016-12-18 01:09:00
我在利用我专业处理事情 请别干扰
作者: lpllpllpl (三个LPL)   2016-12-18 01:10:00
既然你不能处理的事 那就是需要更高经验或职位的人处理
作者: CYL009 (MK)   2016-12-18 01:10:00
啊 我懂了 甲是叫乙去交代业务给新人 对吧原来是幻想文啊 那呛回去就是正解
作者: lpllpllpl (三个LPL)   2016-12-18 01:12:00
我朋友在读研所的时候 他老师跟他讲过一段话 读大学的时候 是老师教你 再上去读研所时 是你要教老师 希望这段话能对你有帮助
作者: nalthax (书虫一枚)   2016-12-18 01:23:00
你不懂的话为什么知道我做不好?是根据什么来判断的?
作者: spicyway (RU486)   2016-12-18 01:26:00
就先奉承主管见识广 希望能求教主管的看法 把球抛回去
作者: Albercis (沉默野人)   2016-12-18 01:42:00
是的,根据我的专业,问题在于...(上述重复一遍)
作者: flamerlin (淡定点过生活)   2016-12-18 01:50:00
以我的角度我会______,但需要您确认是否符合公司利益总之把球再丢回 这种上级通常不会直接做决定&承担责任

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