本鲁觉得阿苗真正的战场是反媒体垄断，她整个战斗力都回来了。整理一下阿苗的重点：
1.台数科=云嘉南有线电视霸主，东森电视=台湾频道数最多的电视台。两者相加，
新媒体巨兽就成形了。
2.反旺中运动时，很多人发现像台数科这种高市占率的系统台就能利用频道上下架的权力，
逼电视台就范。
个人补充：台数科给过三立一个教训，我个人觉得是杀鸡儆猴，也警告各新闻台，如果
老子要拿东森电视台，其他人请安静。台湾人奴性重，电视台也是奴性重，大家去看看
电视台新闻，谁敢报导。有人说台数科是87%旺中，我觉得台数科比旺中强大870%。
附上《财讯》新闻报导跟连结：
http://monthly.wealth.com.tw/article_in.aspx?nid=9223&pg=2
今年7月，三立新闻台到多媒体内容传输平台（MOD）上架，引起产业议论，也让有线电视
业者极不开心；因而发生在里约奥运期间，三立新闻台所在的54频道，居然硬被台数科旗下
的中投有线，换成转播奥运的民视四季台，三立新闻台被挪到70台。迫于压力，三立只好在
9月停止在MOD上架。
黎智英这辈子最悲惨的投资就是壹电视，为什么惨败？乔不拢地方系统台，大家有空去
看看地方县议会的开会实况，我在十年前亲自观摩过高雄县、屏东县跟云林县的县议会。
黎胖子是相信法制的人，他会败下阵来，就是不知道自己遇到统治台湾的黑道。台湾黑道
跟香港不同，一出手就是要你毙命。
苗博雅：反媒体垄断 立法者该玩真的
http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20161119/992666/
■台数科购并案受瞩
以中嘉案为例，作为反旺中的导火线，中嘉究竟花落谁家，到2016年都还争议未定。依法不
得投资系统台的远传电信，以“不可转换公司债”转二手投资中嘉，到底行不行？NCC附20
项条件放行，反媒体垄断者疾呼不可；投审会退回，换徐旭东高喊：“希望政府给外资可预
测、透明度高的投资环境。”面对不健全的法规，公民社会忧心，业者也觉得委曲。
另一件被近期重大新闻淹没的重要媒体购并案，是台数科集团入主新永安、大扬案。新
永安、大扬案可望让台数科集团全台市占率由5.83％提高至近10%。若将系统台的地域性纳
入考量，泛台数科集团即是中、投、云、嘉、南有线电视的霸主。
东森电视是全台家族频道最多的电视集团，若台数科顺利吞下东森电视，新的媒体大亨集团
就隐然成形。纵然外界对资金来源以及媒体垄断有所质疑，台数科对此的回应则是“一切合
法，没有垄断”。
在反旺中运动时，许多人警觉，高市占率的系统台，可能以频道上下架的权力，掌握对电视
台的生杀大权，影响电视台的制播内容，或以频道安排的方式，让自家集团旗下的电视台获
得竞争优势。当初黎智英经营的壹电视，就是因为无法在系统台上架，最后只好含泪出售给
“能上架的人”。
而台数科集团旗下的中投有线电视，在今年就曾发生擅自违法将54频道三立新闻台移频至70
频道，遭NCC裁罚30万元的事件。但该次移频虽遭裁罚，却已得到让三立电视台停止在MOD上
架的效果。若台湾多了一个如此跨界垂直整合为“高市占率系统台加高收视率电视台”的媒
体集团，对市场竞争有什么影响？对言论多元性，是有利还是有害？