世寰企管携手南部三大学 协助企业接班
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二代接班、家族失和、少主老臣、兄弟阋墙、遗嘱效力问题、家族控股权外流问题，一直
是台湾家族企业最大的挑战与问题。为协助企业提前面对这些挑战及问题，8月13日由活
动是由世寰企管顾问公司策划，南部三所国立大学院校支援，包括中山大学管理学院EMBA
、高雄应用科技大学及高雄大学，于高雄君鸿酒店举行机会极为难得的“企业接班，永续
经营”讲座论坛。
策略大师政大讲座教授司徒达贤，更首度南下亲自与南台湾的企业主分享重要的传承问题
。论坛更吸引63家企业，共计88位企业主和管理阶层菁英与会。
司徒达贤利用有效“家族治理”来提升“公司治理”的角度切入，说明如何利用“家庭宪
法”的订定，来明文规范家族各个成员身分的界定、股权转让规定、成员的培训及对成员
伦理跟能力的要求等种种规范，来提升家庭成员的团结与限制股权的对外转移，达成永续
传承发展的目的。
“企业接班，永续经营”讲座论坛获高雄大学管理学院EMBA前执行长杨书成（左起）、中
山大学管理学院EMBA执行长林东清、高应大管理学院前院长柯博昌等三所国立大学支援，
并与世寰企管顾问执行长刘恺莉（右）合影。 世寰企管顾问／提供
此外，全国最年轻的上市柜公司董事长、华友联开发(1436)董事长陆炤廷，则以“企业接
班的创意思维”为主题发表专题演讲，他身为企业第二代成功接班的过来人表示，第二代
接班最重要的责任，就是要创新突破，透过物联网(IOT)、以及网络社群等新的行销模式
和方式，提升营运效益和集团营收。
该论坛除以家族治理的角度来讨论家族企业传承外，也用更多元的角度包括家族传承的“
财务控股面”及“法律效力面”来深入分析这个难题。
安永联合会计师事务所合伙人吴文宾会计师以多个实际案例来深入说明家族股权的设计规
划、如何防止家族失去控制权、各种不同的控股架构设计、基金、财团法人、公益信托、
境外信托等等家族控股权的特性以及不同的各种设计方式。
世寰教育顾问执行长刘恺莉（左起）与上市公司华友联集团陆绍廷蕫事长、三联国际集团
执行长徐鸿明（台湾东哥）分享企业接棒。 三联国际集团／提供
德国杜宾根大学法学博士、经典国际法律事务所主持律师邱基峻则以各种案例深入说明分
析企业接班的法律风险与问题：包括遗嘱的要件、内容、形式、修改、风险及信托等等问
题以及财产的继承、生前特殊赠与、继分、特继分等等各种法律要件以及应该注意的各种
法律陷阱。
策划这次活动的世寰企管顾问公司执行长刘恺莉表示，这一个重要而且机会难得的企业接
班传承论坛，不管是企业的第一代，第二代甚至是第三代都应该及早吸收这些“家族有效
治理，制度化、法规化的设计，家和万事兴，事先及早培养规划家族治理，事后家族经营
永续成功”重要的知识理念跟价值观。
“企业接班，永续经营”讲座论坛吸引63家企业，共计88位企业主和管理阶层菁英与会。
李福忠／摄影