※ 引述《kivan00 (Kivan)》之铭言：
: 1.媒体来源: 联合新闻网
: 2.完整新闻标题: 迎接工业4.0？ 台业者表示不需要
: 3.完整新闻内文:
: 工业4.0是台湾产业转型的目标，但工业局在11日举行的工业4.0研究成果发表会中，台经
: 院与资策会的研究报告均指出，台湾多数的制造业者并不了解工业4.0的概念，也无意愿
: 转型，政府应建设示范工厂，来起带头作用。
: 工业4.0又称为第4次工业革命，是由德国首先提出的先进产业计划，预计投资达两亿欧元
: ，用来提升制造业的电脑化和智慧化，又称之为智慧制造。其核心概念，机器人、物联网
: (IoT)、大数据(Big Data)、整合感控系统(CPS)等引发了国际间的热烈讨论。
: 但台经院研二所所长张建一在会中指出，台湾推动工业4.0最大的问题是仍有超过半数的
: 业者不清楚何谓“智慧制造”。且大部分业者表示，其产品制程无须智慧化，尤其是中小
: 企业。据统计，国内业者导入的智慧设备，如机器人、物联网、大数据的比重偏低。
: 张建一表示，台湾厂商目前没有急迫需求，主动进行智慧化的意愿不高。而进一步的调查
: 也显示，近九成厂商认为若要配合政府方针引进智慧化系统，政府应提供租税减免。目前
: 设备及人才培育的成本是厂商主要考虑的问题。
: 而少数自行导入智慧化系统的厂商，其目的仍是集中在降低生产成本、缩短交货时间与提
: 升良率品质。但对于劳动力的需求并未减少，资讯接收速度亦未改善。显示台湾业者的营
: 运模式仍停留在加工出口贸易的概念。
: 资策会产业分析师顾馨文也指出，虽然业者普遍已采用ERP等电脑化系统。但除了资通讯
: 业外，其他行业对大数据等工业4.0的核心概念仍不清楚。据统计分析，厂商智慧化的程
: 度取决营运模式，多数厂商不引进智慧化的原因在于效用不明确。
: 归纳两者报告的政策建议，目前国外推行工业4.0的方式是由民间主导智慧制造的相关产
: 业联盟，以建构共同平台为诉求。但台湾制造业若延续既有的营运模式，厂商没有太多智
: 慧化的意愿。政府仍需积极加强人才培育以及拟定示范计画，来主动促进业者创新营运模
: 式。
: 4.完整新闻连结 (或短网址):
: http://udn.com/news/story/6/1622185
其实问题也很单纯
就老板看不到有利可图
下面一堆嘘文说没错，老板只想着赚钱，没想过产业发展与升级
不过事实上
谁当老板也都是想自己赚钱的
且工厂也有分规模
如果我家只是小型代工，支应国内上游厂商
整间公司员工不过七八个
老板自己还要校长兼撞钟
你说要他投个两三百万帮机具升级
是谁会这么想得开？
就算工厂规模大一些
想法也是差不多
而真正够大资本粗的财团
根本也不用你们政府或者教授学者说嘴
自己就有请人去做成本估算了
差别只是政府现在愿意出点钱补助
他们这些财团只要觉得划算，就会提前更新而已
且就算真的所以台湾老板突然都脑袋清楚了
想要花大钱投入不知道能不能回收的机具升级
进入所谓工业4.0的时代
结果就是多数劳动力的工作会被机器人与整合感控系统所取代
到时候又是一大票人中年失业
或许你会说劳工自己本身也要进步啊
要不然被淘汰应该
这其实也是一种惯老板思维
所以说这种产业升级还是应该要政府主导会比较好
相关配套进行
譬如职训有相关课程可上，有证照可以拿
也让一些大叔大婶比较好转业