华为“狼性文化”…把绩效做到最好
经济日报 记者 黄晶琳
http://udn.com/news/story/7240/1518702
华为以“狼性文化”的企业文化著名，强调团队作战，加上员工就是股东，员工与公司荣
辱与共，同心达成目的，让华为屡次跨入新领域，都能达到空前的成功。
华为近年在电信设备业务稳定获利，打败爱立信成为全球第一，也成为华为跨入企业网通
设备及终端消费性产品智慧手机的最大后盾。
华为2010年投入智慧手机品牌以来，即使连亏五年，仍持续将资源重压手机，华为手机部
门直到去年才露出获利曙光。
另一方面，华为没有上市，员工持有近99%持股，公司获利就是员工获利，因此华为没有
个人英雄主义，团队作战将绩效做到最好，华为人常说“胜则举杯相庆，败则拚死相救”
，这两句话更说明华为团队与团队，人与人之间的奥援也是全力相助。
华为站在既有的电信设备业务获利基础上，走向智慧手机、平板电脑，去年转为获利，未
来更打算超越苹果，打败三星，抢下全球第一。
现在华为除强而有力的技术实力，加上品牌、行销及市场经营的经验，宣布推出首款笔记
型电脑MateBook，下一步就可能挟著公司内部奥援，席卷全球笔记型电脑市场，狼群野心
不容小觑。