行销成功《自由》跻身大报
订报送黄金 切割“台湾人”“中国人”
【综合报导】
《自由时报》创办人林荣三事业版图除建设和金融，最为人知的是媒体业。联邦集团1980
年买下地方报《自强日报》改名《自由日报》，之后再更名为《自由时报》，经林荣三事
必躬亲积极参与发展，现为全国四大报之一。《自由》员工回忆，林荣三交棒前几乎每天
进报社指挥调度，甚至要主笔把社论念给他听。学者认为，《自由》反映了经营者林荣三
的立场，林也透过《自由》加强国人本土意识，把“台湾人”和“中国人”切开。
《自由》原为中部地方报纸，1986年林荣三将总部迁到北部后，积极朝全国性报纸发展，
一般认为1990年代《自由》利用促销、送黄金、赠报等手法，加上1996年两大报《联合报
》和《中国时报》售价一起自10元涨至15元，《自由》并未调整价格，使《自由》跻身为
三大报之一。
每晚听主笔念社论
卓越新闻奖基金会执行长邱家宜指，1988年报禁开放时，言论非亲近当权者的报纸，经营
规模都不如《中时》、《联合》两大报，在林荣三领导的《自由》加入市场后，他成功的
行销模式在市场占有一席之地，让国内报业在《苹果》进入台湾前形成三强鼎立局面。
《自由》资深员工指，林荣三曾投入政界，但常受媒体攻击，因此1993年卸任监院副院长
后，就全心投入《自由》经营，每天午后就进报社，尤其重视社论，常在晚上请太太煮家
常菜，邀信任的主管到会议室用餐；每晚还会要主笔逐字念社论给他听，他提出意见修改
，等到隔天的报纸大样出来后才回家。
敬重记者给薪大方
一名《自由》资深记者说，林没读很多书，所以对记者很敬重，他当年进报社“新生训练
”时，林经过他们身边忽然站住，深深一鞠躬，没讲一句话就离开，他吓一跳，也感受到
林对记者的重视。另一资深记者说，2005年林荣三把《自由》交给次子林鸿邦后，减少进
报社频率，但资深同事偶尔在报社遇到林荣三，林会认人并打气：“少年仔，要加油！”
台大国家发展研究所兼任助理教授薛云峰曾在《自由》工作12年，担任新竹特派员，他回
忆，林很疼属下，20多年前就给记者起薪4万2000元、每张照片刊登加300元，曾有同事可
月入6、7万元；也不限同事在职进修，他就是在《自由》任职时拿到硕士并进修博士。
“对台民主贡献大”
薛云峰认为，林荣三透过报纸，从“非教育体系”加强台湾人的本土意识，把“台湾人”
和“中国人”切开，让台湾人关心本土文化、环境等，对台湾的民主发展贡献很大。
曾在《自由》担任编辑的辅大新闻传播系副教授陈顺孝说，从读者角度来看，大家都希望
媒体超然独立，但现今媒体常反映经营者立场，国内四大报的立场其实都很鲜明，才会有
许多人投入独立媒体运动，期待媒体更公共化。
《自由时报》小档案
创办人：林荣三
董事长、发行人：吴阿明
现任社长：林鸿邦
历史：1980年林荣三买下地方报纸《自强日报》，并改名《自由日报》，1987年再更名为
《自由时报》，现为国内4大报之一
媒体版图：平面媒体：《自由时报》、英文《台北时报》（Taipei Times）
网站：《自由电子报》
电视：曾获核发自由电视台等3张电视执照，但迟未开播，已超过期限失效
官网：http://www.ltn.com.tw
资料来源：《苹果》资料室
【2015年11月29日 苹果日报】
http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20151129/36926140