※ 引述《toorger ()》之铭言：
: 我在台北市政府工作快10年了(马市长的最后一年进去的)
: 这几年机关的离职率就一直很高
: 柯P上任后离职率还是很高
: 我是感觉不出我们机关离职率有什么太大的变化
: 至于台北市政府
: 本来就一直存在着离职率偏高的问题
: 中央承办人可以到九等
: 地方政府承办人只能到七等
: 台北市政府预算很多 要办理的业务相对就很多
: 要面对的刁民也多 薪水也没比别的地方政府多
: 物价又高
: 这几年我们机关 特考满6年4个月 高考满1年4个月
: 就请调到中央或其他地方政府的比比皆是
: 机关一开始当然都会先挡 但承办人都会跑去找议员
: 之后就只好放行 最近就走了7、8个承办人+基层主管(因为住外县市被砍交通费)
: 更惨的是随着六都的成立
: 其他直辖市的组织扩编
: 高考缺额激增 但考得到50分的人数并没有激增
: 我们机关录取的最大宗的职系
: 已经连续四年都不足额录取(全国约70个缺只录取40个)
: 所以我们已经4年员额都补不满
: (102年缺额19个补到5个、103年缺额20个补到3个
: 今年缺额20几个补到6个)
: 整个科室有一半是职代
: 每个承办人平均每天7~8个会勘
: 早上下午都在会勘
: 5点多回办公室才有时间办公文
: 每天都晚上11点左右下班
: 所以三不五时就有职代同仁说要辞职认真准备考试
: 前年还有两个特考考上做了四个月就说太累了要辞职
: 正职的时间满了就请调到中央或其他县市政府
: 现况是承办人们每天都在处理近两天到期的公文
: 需要仔细规划的专案进度都很缓慢
: 所以 整个机关一直都处于风雨飘摇的状态
: 每年同仁离职率都将近30%
: 隔个一年 很多科室都换一轮同仁了
: 又因为一个萝卜一个坑
: 很多经验都没传承下来
: 留下来的人更惨
: 这是结构性的问题
: 换谁当市长都一样
: 台北市政府就是留不住人
: 很惨
: 至于柯P的一些员工政策
: 包括加班时数删减(但其实还是可请领到20小时)
: 交通费只限2段票补助(补助上限1260元)
: 的确是会有些人因此离职
: 但就像柯P说的 会受这些政策影响的同仁都走光了之后
: 剩下的就是不受影响的人
: 现况大概就是这样吧
: ※ 引述《chen22 (chen)》之铭言：
: : 只能说柯在这部份的观念不对~
: : 在医疗体系,尤其是医生
: : 因为薪资和升迁相对其他行业更优厚~
: : 所以管理上,标准拉高,导入军事管理,增加压力...这些容易增加流动率的做法
: : 在医生中是可以的,毕竟离职后不太可能找到更好的~
: : 但是用高压管理套在目前的行政单位...
: : 不好意思!
: : 造成的只会有:
: : 1.怠工
: : 2.内斗推托
: : 3.能跑的就离职,剩下劣币和内斗高手
: : 也就是现在的情况~
: : 一堆主管说走就走,你事情要怎么交接?
: : 到时候一定一堆包出来~
: : 你敢惩处吗? 惩处只会让离职更高,问题更严重...
: : 员工也很聪明
: : 看到这种情况,知道你不敢管理~
: : 员工看你不敢处理~~就会更仗势且更不听话...
: : 简单来说~
: : 柯P碰到这种管理问题,光是要解, 至少就要好几年~
: : 最后解的漂亮吗?
: : 很可能最后也只是变回本来的组织效率,并没改变什么~
: : 我是以企业管理的角度来看的,
: : 总之这种搞到到处着火的管理方式
: : 我们可以用一个专有名词来说:
: : "无能的管理"
: : 选我正解
既然你目前在北市府，我就也来说说自己的看法，供参。
在好市长时代，与台北市政府位于内湖的局处合作，
任务是协助“内湖科技园区对外招商”。
结果，该局处承办人是个约聘人员不打紧，
成天只会关心“人与人的关系、态度”，不重视如何把事做好。
东八卦、西闲话，只会喊自己累、事情多，
但做起事来无条理、杂乱无章。
我常觉得，市府是不是该把人事资源有效分配?
一堆有资历的约聘人员，尸位素餐，真是太可怕了。