※ 引述《W12 (=内湖常威=)》之铭言：
: 六千万业绩是不错啦~
: 不过没拿到半毛奖金是很扯~
: 业务冲业绩 没有奖金那就快走吧~
题外话，其实业务是不是要有业务奖金这件事情没有一定的答案。
我看过大部分的公司几乎业务部门都为了业绩计算吵架，其实新客户开发，跟老客户开发
手法不同。
我没有一定的答案，但往往很多暗黑手法就这样产生
有时候业务主管是" 故意 "把奖金发的不公~
因为有能力的业务会走，但真正能把客户带走的超强业务不多 ( 就算带走也不会全部)。
这时候业务主管就顺势"兼任"，吃掉你的客户。
你的客户就变成业务主管的基本业绩，然后他在招募新人进来跑新案。
他只要有能力维持既有客户关系，就可以达标了。
其次是业态不同，为了冲业绩奖金经常会害业务乱接单，甚至低价接单
等业绩充饱，但执行出问题，业务主管就可以用过失把这个业务开除
但你的业绩他还是吃掉了。
所以没有业绩奖金并不是坏事，趁机让公司把底薪调高，年终领回来不用计较每个专案
领。
另外如果真的很有能力的业务可以考虑内部创业( 就是目前我正在做的事情 )
去建立一个新的商模，但不是跟自己原有的客群竞争，等这个商模坐大
当然你就是主管。
如果商模太难公司不想推，你再顺势出去开就好了，搞不好公司还给你一笔钱
让你滚顺便帮他擦屁股~~也不会得罪公司。
你担心商模太好反而被吃掉吗? 靠北你不会以为创业这样简单吧

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