Re: [新闻] 时薪120要多认真 “香蕉只请得起猴子”

楼主: wangrg (脸上四个字...)   2015-09-22 12:33:01
※ 引述《klm (唐吉柯德的宿命)》之铭言:
: 看到这种文就觉得很废
: 契约精神都没有,如果觉得收入少可以不要干阿~要干就干到好
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: 别说拿香蕉请猴子~是猴子就乖乖吃香蕉就好.....
^^^^^^^^^^^^^^^^ ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
=====================================================================
看了一下推文,有几个方向思考
1.到底是不是"奴"?
其实任何一场交易,一定有分甲方乙方,很无奈的是一定会有一方因为掌握了资源
所以处于相对优势。
今天个人vs企业,到底哪一方处于相对优势其实很明显。套句星爷的至理名言:
其实人人都是"奴",只是奴有大小之分,有相对命好的奴.但是奴就是奴,你也是奴我
也是奴无论你是否认同这已经是事实,你目前就是需要人家发钱给你才活的下去.
既然接受了卖身契就已经确认了身分,其实谁都无法争辩。
2.到底是香蕉请猴子,还是猴子只值香蕉?
应该没有人愿意承认自己就是猴子,所有人都认为自己的劳力"应该"价值更高的回馈。
最常见的,自认为的价格市场并不愿意买单!!
若真有愿意买单的厂商出现,你还会乖乖待在这里糟蹋生命嘛?
so.这份合约签下去,代表这其实你就"仅仅只值这些钱".真的不爽就别签,真的不乐意
就把老板炒掉让愿意出更高价老板来买.如果你觉得这个市场对不起你就换个市场,
伟大的阿X曾说过:太平洋没有加盖. 出钱的人没有万能,我们就用强硬的拒绝让他懂得
尊重辛苦付出生命的劳方.若没这"叫小"就就只能摸摸鼻子承认自己是只奴猴子
其实放眼望去,哪一个受薪阶级不是奴猴子?
作者: millennial (早起的虫儿)   2015-09-22 12:34:00
资本家蓄意压低应有人力价值才是抗议点
作者: arrenwu (键盘的战鬼)   2015-09-22 12:35:00
想抗议就出来罢工啊 只会在心里抗议有屁用
作者: millennial (早起的虫儿)   2015-09-22 12:36:00
不过台湾人也挺习惯无视人力价值如餐饮机车维修等
作者: SuperUp (( ̄▽ ̄#)﹏﹏)   2015-09-22 12:37:00
根本没有要干就干到好这回事 老板都嫌我没有24hr都在工作一星期把别人三个月还不一定做出来的东西完成一样被嫌慢干多一点快一点薪水也没比较多丫 不如打混还可拿加班费
楼主: wangrg (脸上四个字...)   2015-09-22 12:40:00
楼上.那就炒掉老板.简单!一楼,请问如何定义"应有"的人力价值?
作者: arrenwu (键盘的战鬼)   2015-09-22 12:41:00
一楼他会答不出来啦 因为没有那种"应有"
作者: imjanicefu   2015-09-22 12:41:00
推 劳工要以拒绝来淘汰无良资本家
作者: SuperUp (( ̄▽ ̄#)﹏﹏)   2015-09-22 12:43:00
后来当兵去 最后两个月摆烂写不到500行code 钱一样多 ^_<老板没有评断优劣能力 只有猴子才会想待领那固定几根香蕉
楼主: wangrg (脸上四个字...)   2015-09-22 12:48:00
楼上干的好.就是这么有Guts可以反制黑心老板
作者: millennial (早起的虫儿)   2015-09-22 12:53:00
真的没有应有吗?那政府何必设定最低工资呢?
楼主: wangrg (脸上四个字...)   2015-09-22 12:55:00
最低薪资可以代表"应该"? 那是谁的应该?
作者: millennial (早起的虫儿)   2015-09-22 12:55:00
当一个市场只剩下缩减人力成本的企业,领四五根香蕉的回头骂两根香蕉的不付出努力,其实自己的香蕉也被减了
楼主: wangrg (脸上四个字...)   2015-09-22 12:57:00
(摊手)还是没有回答到底怎么衡量与定义"应该",很想学耶~我学会了就可以跟老板翻桌子叫板了.求指点~
作者: CenaC (王葛格加油!!)   2015-09-22 13:01:00
这种观念常见在社会底层 不求上进 没有自我要求 所以掉到底层再来怪别人就是不检讨自己
楼主: wangrg (脸上四个字...)   2015-09-22 13:02:00
楼上请用词小心,不然会被说是领五六根香蕉的猴子 XDDDD
作者: millennial (早起的虫儿)   2015-09-22 13:08:00
释字四九四,第一段。至于应有价值争辩劳资方各有目标有些人就是不敢对对老板叫板,才会在网络呛人QQ

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com