先不讨论要怎么做品牌或是品牌做不做的起来这件事情了
要作品牌要有满足很多条件,台湾最缺乏就是设计活力...所以就先不提
制鞋或是成衣都是衣着类供应链的最末端了
也是整条供应链里面最劳力密集的
制鞋场或是成衣场每天在想的,除了叫On site QA想办法客诉供应商之外
就是想着要怎么控制劳力成本,毕竟整个工厂最贵的就是劳力
而车缝产线目前仍然是没办法用机械取代的
有时候这些代工厂不是自己想要移到劳力便宜的地方
而是劳力密集的工厂,宿命就是要逐低薪而居 ,成本稍微提高一点
品牌商就会压着你不准涨价,工厂会说可是我不涨价就没赚钱阿
品牌商就会"帮你"去物色可以降价的地方,蛮多情况下是"被转移"的
但是这就是做代工的宿命
从台湾移到中国再移到东南亚等等
整个供应链降成本的始作俑者还是品牌
品牌会为了几%的税就给你转单, 品牌永远都不怕没人要代工
因为他们会自己培养自己的低价代工厂
扶植韩资代工厂来打击台湾代工厂, 再扶植越资代工厂来打击韩资代工厂
这整个供应链里面总是要有人代工, 而品牌商们早就都下定决心不建自己的工厂
都用代工的方式,最后连OEM都直接改成ODM....
最大的元凶还是在品牌端, 代工厂只是第二手的而已...