https://www.youtube.com/watch?v=jrtk2Jgx5rw
宏达电董事长王雪红笃信基督教，她买下大直美丽华旁一块1千7百多坪的土地，
准备要盖教堂，而一出手就是30亿，完全不用贷款，土地还没动工，地价就涨了近5成，
眼光独到，而这座教堂也俨然成为全台身价最高的教堂。
都花30亿上帝还是不保佑,该怎么办阿?
对了0凉堂和山达基哪一个法力比较威阿?
※ 引述《wahaha23 (请勿拍打喂食)》之铭言：
: 宏达电裁员后 王雪红这样向员工说
: 苹果日报
: http://goo.gl/jYpdTi
: 智慧手机大厂宏达电（2498）营运每况愈下，董事长兼执行长王雪红破釜沉舟进行整顿，公司宣布全球员工将裁员15%，以7月底员工人数15000多人计算，裁员总数近2300人，这是公司成立以来首度大规模裁员，凸显当前面临的困境。
: 王雪红也发信给员工信心喊话，她说：“为重返获利，必须忍痛做出这个决定，在这段困难时期，希望各位能体谅。”她强调，将实行“hTC Era Program”（新时代计划），推动公司成长。（陈俐妏／台北报导）
: 以下为王雪红给员工内部信件内容：
: Dear Team HTC
: 媒体近期频繁报导 HTC，市场上也有许多关于本公司的臆测，因此我想明确地借此机会让大家知道我们正在着手进行的调整，并确保 HTC Era Program 会如期实行。
: HTC Era Program 包括以下三个主要方面能推动公司成长：
: 持续成长：调整组识结构，设立事业与内部营运单位以合理分配资源，聚焦于创新并鼓励同仁们更勇于当责。
: 团结合一：调整主要职能，以强化跨部门合作。
: 精实优化：积极地对内部流程进行策略性评估，以精简营运成本并降低开支。
: 目前我们于这三方面皆有所进展，透过近期的策略会议，对未来发展的优先级以及制定新组织结构，已有明确的方向。领导阶层组织图已发给各部门与事业单位负责人，可望于本月完成各单位与人员职务之调整。
: 在此调整下，我们重新制定各事业与营运负责人的关键绩效指标(KPIs)，接下来会与他们共同研拟该部门团队的关键绩效指标，各单位负责人将自本月起至次月陆续与各位沟通新组织结构内的职责与从属关系。新事业单位架构将于下个月生效，关键绩效指标也将于今年底前全面完成调整与制定。
: 在强化营运效率使公司重返获利的过程中，我们必须忍痛地做出一些决定，以达成总体营运费用减少35%的目标。我们也必须精简并集中资源于关键领域，这意味着很遗憾地需要以缩减全球员工人数的15%为上限减少某些职位，以确保能有效因应公司成长策略。
: 我非常了解在公司转型期间，任何改变都将造成大家的疑虑，因此在这段困难时期，我衷心期望各位的体谅与耐心。我对 HTC 再次成长茁壮深具信心，因为我们有明确的策略规划、卓越的创新能力以及能提升成长动能的组织架构，在贯彻执行后，HTC 定能在我们聚焦的领域重返全球领导地位。
: 再次衷心感谢各位对公司长久来的支持与承诺。
: Best regards,
: Cher