宏达电大裁员 王雪红：重返获利忍痛决定
宏达电( 2498-TW)全球大裁员 15%，估计约有2250人将失业，董事长王雪红
发出给员工的内部信，强调“在强化营运效率使公司重返获利的过程中，必
须忍痛地做出一些决定，以达成总体营运费用减少 35%的目标”，她表示，
将实行 HTC Era Program (新世纪计画) ，已发出领导阶层组织图，可望在
8月完成各单位与人员职务调整，新事业单位架构 9月生效，关键绩效指标
年底前完成调整与制定。
王雪红首先在信中指出，“媒体近期频繁报导 HTC，市场上也有许多关于公
司的臆测，因此我想明确地借此机会让大家知道我们正在着手进行的调整，
并确保 HTC Era Program会如期实行”。
王雪红说， HTC Era Program包括 3个主要方面能推动公司成长，包括持续
成长部分，调整组识结构，设立事业与内部营运单位以合理分配资源，聚焦
于创新并鼓励同仁们更勇于当责；另外，团结合一部分则是调整主要职能，
以强化跨部门合作；在精实优化方面，积极地对内部流程进行策略性评估，
以精简营运成本并降低开支。
她强调，目前在这三方面都有所进展，透过近期的策略会议，对未来发展的
优先级以及制定新组织结构，已有明确的方向。领导阶层组织图已发给各
部门与事业单位负责人，可望在 8月完成各单位与人员职务调整。
王雪红表示，在此调整下，将重新制定各事业与营运负责人的关键绩效指标
(KPIs)，接下来会与他们共同研拟该部门团队的关键绩效指标，各单位负责
人将自 8月起至次月陆续与沟通新组织结构内的职责与从属关系。新事业单
位架构将在 9月生效，关键绩效指标也将在今年底前全面完成调整与制定。
王雪红强调，“在强化营运效率使公司重返获利的过程中，必须忍痛地做出
一些决定，以达成总体营运费用减少 35%的目标。我们也必须精简并集中资
源于关键领域，这意味着很遗憾地需要以缩减全球员工人数的 15%为上限减
少某些职位，以确保能有效因应公司成长策略”。
王雪红指出，“我非常了解在公司转型期间，任何改变都将造成大家的疑虑
，因此在这段困难时期，我衷心期望各位的体谅与耐心。我对 HTC再次成长
茁壮深具信心，因为我们有明确的策略规划、卓越的创新能力以及能提升成
长动能的组织架构，在贯彻执行后， HTC定能在我们聚焦的领域重返全球领
导地位”；“再次衷心感谢各位对公司长久来的支持与承诺”。
http://news.cnyes.com/Content/20150814/20150814084612696040810.shtml
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